陕工网讯 今年以来，陕煤建设矿建三公司在积极探索项目建设安全管理新思路的同时，进一步强化对员工的关心关爱工作，在“严管”与“厚爱”中厚积薄发，助力公司高质量发展。

　　“严”字当头，“动态复检”除隐患

　　复工复产后，该公司持续发挥督察督办工作职能，积极改进督导考核办法，强化督导考核力度，构建完善全流程可追溯督察督办责任体系。3月初，该公司机关职能部门各负其责、对口督办，对项目安全管理及施工、工程技术资料编制、物资设备管理、特种作业人员持证上岗情况等方面进行了全面、细致检查和指导。针对项目部存在的“共性+特性”问题，列出问题清单，制定整改节点，明确整改措施，做实做细整改落实督导工作。

　　同时，针对前期检查出的问题开展“查后查”，重点检查闭合整改情况，坚持谁检查、谁督催、谁验收的原则，形成“检查—分析—整改—复查”闭环处理机制。据统计，仅3月份以来，他们就抽查公司重点工作安排及落实8项，抽查OA系统接收公文10份，发现3条安全隐患假闭合问题，对责任人进行了严肃问责，形成了前有职能督办、后有督察复验的工作闭合模式。

　　“爱”字跟进，“两堂一舍”见关怀

　　“职工食堂饭菜质量如何，有什么需求和建议，职工的住宿条件咋样……”连日来，带着这些问题，该公司工会副主席及职工代表到陕北片区在建项目部开展“两堂一舍”巡查活动，对职工食堂、食堂和澡堂进行了巡查。巡查中，每到一处，就对职工宿舍的环境卫生、公共设施进行了检查，并随机抽查部分房间的卫生情况;在职工澡堂，认真查看了澡堂的环境卫生、安全设施和洗衣房卫生情况;在食堂，向食堂负责人询问了解食堂的卫生、菜肴、食材存放等情况，并走访了就餐职工，深入了解一线职工需求，对职工关心的热点、难点问题进行现场解答。同时，对检查出的问题进行讨论分类，提出整改意见及建议，明确责任人，落实整改措施和完成时限，做到所有问题闭环管理，确保职工巡查取得实效。

　　“两堂一舍”专项检查是公司工会多年来长期坚持的民生工作，是为职工办实事、谋福利、解决急难愁盼问题的重要抓手，旨在通过监督检查，倾听职工心声，在满足职工生产生活基本需求的同时，不断提高和完善生活后勤保障，解决后顾之忧，推动企业生产经营工作稳定运行。(孙娟)