跟帖评论自律管理承诺书 不良信息举报电话：陕工网(029-87344649)跟帖评论自律管理承诺书 不良信息举报电话：陕工网(029-87344649)陕工网讯 今年以来，陕钢集团龙钢公司持续强化现场管理，层层压实责任链条，严细深实抓好现场7S管理，致力打造高标准、高质量的作业环境，推进现场管理向智能化数字化转型，为构建环境友好、绿色低碳的现代化钢铁企业奠定坚实基础。
加强学习，激发前瞻规划能力。龙钢公司充分利用专题会、班前会、多媒体等平台，组织开展现场管理制度、方法、标准学习培训，积极宣传现场管理的重要性，营造全员参与、共创标准化作业现场的良好氛围。通过多层次、全方位培训，不断提升全员对现场管理的认知度与参与度，强化宣传引导，激发全员热情，共同塑造行业领先的标准化作业现场管理典范。
强基固本，提升智能化管控能力。龙钢公司聚焦智能与精准的深度融合，构建智能环保管理系统，部署了52套空气质量监测微站，安装了261套TSP监测设备，实现环境状况的实时监测与分析，预警潜在问题，加速管理响应。此外，结合鹰眼识别系统、天雾及超细雾炮等抑尘设施，为清洁车辆配备GPS定位系统，通过视频监控系统实现动态管控，实现现场治理向智能化、精细化转型，为现场管理注入新活力。
多措并举，护航企业高质量发展。龙钢公司秉承“一心二效三节”理念，遵循零缺陷、无死角、全覆盖、高标准，制定并下发了《推进星级现场达标工作的通知》《7s精益化管理工作方案》等，强化管理根基，突破生产现场管理瓶颈。通过建立“日检查、周通报、月考核”的精准管控机制，定期对生产现场的人、机、料、法、环、资、能、信等生产要素进行全面排查梳理，优化资源配置，形成闭环管理。同时，深化现场管理对标交流，学习标杆班组经验，找准、找实自身存在的问题与不足，明确改进方向，持续提升现场管理水平，实现精细化管理。( 高娜 陈博锋)
责任编辑：白子璐
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