陕工网讯  三季度，陕钢集团龙钢公司轧钢工序严格贯彻落实上级关于安全生产的重大决策部署，着力在职工思想意识、雨季“三防”、隐患排查治理上下功夫，利刃出鞘，让安全站稳“C位”。

　　打通思想梗阻 将“薄弱人”变“放心人”

　　该工序针对职工当前关心的热点、难点问题，高温天气、多雨等造成的思想不稳定因素，扎实做好“安全不放心人”排查工作，常态化开展职工思想动态排查分析、与职工谈心交流、听取职工意见等，严把安全防控关口。同时，为进一步强化“薄弱人员”排查，实施日常、班前、现场排查制度，明确班组长是“薄弱人员”排查的第一责任人，在岗前、岗中对班组成员通过“望闻问切”的方式进行逐位排查，确保人员精神状态良好，做到超前预防、超前教育，从源头上消除不安全因素。对不同类型“薄弱人员”制定“专享套餐”，引导帮助他们转变思想，提高思想觉悟，从内心深处懂得安全的重要性，将“要我安全”转化为“我要安全”。

　　巧解雨季“三防”锁 防范险情保安全

　　针对防汛、排洪、防厂房漏雨等情况，按照管理干部包片原则，该工序全面抓好防汛备汛工作，扎实开展防汛安全大检查，对雨季“三防”防汛物资、排水系统等进行地毯式排查，及时处理隐患，下功夫消除雨季“三防”薄弱点。修订完善雨季“三防”安全专项检查实施方案和抢险救援预案，设立专用防汛物资，严格落实值班制度，对各防汛重点环节进行盯班检查、现场写实、定时汇报，确保防汛信息准确、及时、畅通。内部择优挑选15名应急意识强、业务水平高的职工，成立应急救援队，在抢险突发时段，随叫随到、争分夺秒，为抢险救灾应急筑牢后备力量。此外，结合季节特点，不定时组织进行防汛应急演练、培训等活动，检验防汛应急预案的科学性、可行性，提高各级人员应急处置能力。

　　在隐患排查治理上下功夫 向“差不多”说不

　　该工序在隐患排查治理上下功夫，建立隐患排查体系，按照区域图管理，坚持每月全面排查、专业每旬系统排查、作业区每日区域排查、班组每班现场排查、岗位动态排查，实现分厂、作业区、班组、岗位深度融合。同时，牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，严格执行双重预防机制，形成人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、管理缺陷4大隐患辨识清单，全方位、全过程、全员落实，以点带面，坚持把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，做到事前预防、事中控制，推动安全生产关口前移。坚持每天对各区域检查问题进行“曝光”，始终做到安全生产标准化管控有问题、有整改、有问责，实现全程跟踪管控。（高蒙)