陕工网讯 面对当前严峻的钢铁市场形势，生产指挥控制中心按照公司形势任务教育月活动要求，积极开展形势任务教育宣贯，引导干部职工以坚定信念和必胜信心应对挑战、激发潜能，为企业打赢生存保卫战贡献力量。

　　讲形势、凝共识，提振士气。为确保形势任务教育深入人心，该部门发挥关键少数作用，第一时间带头学、带头讲，积极宣传开展形势任务教育活动的重要性和必要性。充分利用晨会、周工作例会、支部“三会一课”、主题党日活动等，以集中和分散的方式，分层次、多形式、全覆盖开展宣贯，进一步引导全员认清形势、传导压力，明确公司思路方向、工作部署，与企业同呼吸共命运，以强烈的责任意识和担当精神攻坚克难、共克时艰，形成了上下同心、左右同频、协同增效的思想认识和行动自觉。

　　谈思路、说举措，勇担责任。该部门将形势任务教育融入中心工作，聚焦精益管理、十大硬仗、劳动竞赛、降本增效等重点工作，全面梳理生产调度、能源环保、技术研发等工作推进过程中存在的问题，形成重点、难点问题清单，由专人盯控落实进度。同时，各专业结合工作实际，将大讨论、大反思形成常态化规定动作，在内部例会上讲认识、谈思路、说举措，群策群力为系统降本、生产组织、创新创效谋思路、想办法、破难题。8月份，公司主要产品产量均完成计划，各项经济指标均取得显著提升，运输费用环比降低32.9万元，自供电比例环比提升3.41%。

　　明责任、促落实、冲刺目标。为确保高炉长周期稳定顺行、持续强化工艺技术指标、确保有限产能发挥最大效益，该部门系统思考、统筹谋划，围绕以高炉为中心和大工艺统领的工作思路，分专业定措施，明确责任领导、责任人，坚持源头把关、过程管控、结果导向，筑牢职能管理监督防线，提质增效释放新区产能，聚力新国标换版满足销售需求，积极开展钢后生产组织优化，落实降固燃攻关措施，全力以赴冲刺全年目标。同时，扎实开展能源介质平衡优化、风险排查整治，围绕控产组织方案，强化生产过程控制，狠抓外围要素保障衔接，为高效生产、提质降耗做好基础支撑，确保形势任务教育真正落到实处、取得实效，全力以赴完成全年目标任务，助力公司打赢生存保卫战。(牛延侠)