陕工网讯  连日来，中国铁路西安局集团有限公司(以下简称“西安铁路局”)按照专业分组、细化项点、精确到人要求，扎实开展“转作风、到现场、查隐患、控风险”专项行动，深化标准化规范化建设，全力确保现场安全有序可控。

　　西安铁路局管内西安工务段结合西康线、陇海线第二阶段集中修实际，组织段、车间、班组分级召开专题安全研讨会，倒排各级干部下现场跟班检查计划，坚持“谁检查、谁负责”的原则，深入 17 个生产车间进行全程跟班检查，突出问题导向，确保规定动作不走样、程序环节不缩减、风险把控有机制。

　　该段结合桥梁托架整修、公铁并行波形护栏增设、挡护整修等重点工作，采取干部添乘、跟班和专项检查等方式，对作业负责人、带班人、防护员、大机盯控人等进行重点盯控，抓实任务项点、推进情况、问题解决等工作落实，严抓现场易发突发问题隐患，逐项研判风险措施，并制定一日一案，及时发现并消除风险隐患，确保现场安全生产有序可控。

　　西安铁路局管内安康东站组织专业技术干部对驼峰解体作业过程进行梳理、分解、组合和优化，先后7次研讨解体作业流程;针对8个流程环节，梳理《站细》《调标》《岗位作业指导书》规定，全员参与收集经验和技巧，逐环节确定 20 条执行标准，将20条执行标准逐条落实到排风、复检、提钩等驼峰解体作业涉及的6个岗位，在纸卡上明确各岗位检查要点。针对现场检查发现的问题，该站由运转车间每班进行收集，纳入退班会分析原因，明确责任人及整改对策;每周按班别将问题内容、整改措施、责任人、整改进度制成改善新闻报，持续跟进问题整改质量，直至完全销号。

　　自今年6月27日 该站推行纸卡系统以来，驼峰作业 问 题 数量由月均7.3 件压缩至 2件，降幅达 72%。

　　西安铁路局管内安康机务段扎实开展“转作风、到现场、查 隐患、控风险”专项行动，围绕深化安全双重预防机制，该段对管内1340公里乘务区段和131个车站，从凭证确认、关键分相、列车操纵、LKJ操作、调车关键、人身安全、恶劣天气等方面梳理行车安全风险项点，制作目视化风险管控作战图，实现安全风险等级的定性分级管控。

　　为强化现场安全管控，这个段针对重点列车安排专人盯控添乘，专项检查机车回送、调车防溜，日历式安排后夜巡视，滚动式抽查各线关键站点。

　　这个段着眼提升职工业务素质，摸排薄弱环节，坚持“缺什么、补什么”，有针对性地开展防溜专项培训，组织乘务员全覆盖培训。同时，针对机车无火设置进行强化培训，制作单点课程，拍摄视频课件，共组织1509 名乘务员、72 名车队长和指导司机开展实作演练。(白春 周道刚 张立丽)