“高水平项目管理是穿越行业周期、实现高质量发展的重要保障，我们希望通过论坛交流，碰撞思想火花，凝聚管理智慧。”在中建七局第四届项目管理论坛上，该局党委副书记、总经理董文祥阐述着观点。

10月24日，以“筑基执行提品质，砺进创新谋发展”为主题的中建七局第四届项目管理论坛在古都西安举办，各参会单位分析项目管理中的不足，总结项目管理亮点和成果经验，探讨项目管理的改进方向，共商建设人民群众满意的“好房子”。

共商行业发展

据了解，2023年，陕西省建筑业总产值超1万亿元，建筑业增加值占GDP比重8.7％，房屋建筑施工面积超3.8亿平方米，110余万农民工在建筑行业就业创业。

作为河南省建筑业领军企业的中建七局深耕陕西建筑市场，近3年累计在陕上报签约合同额超千亿元、产值近500亿元，上缴利税4.5亿元，为超10万农民工提供了就业机会。时隔7年，中建七局在西安再次召开高规格项目管理交流论坛，此举意义重大而深远。

陕西省住建厅总规划师杨帆表示，建筑业是陕西省国民经济的支柱产业和富民产业，中建七局等广大在陕建筑企业为全省经济社会发展大局作出了积极贡献。随着实施“三大工程”、构建房地产发展新模式、统筹推进新型城镇化和乡村振兴等政策效应进一步释放，建筑企业将迎来发展新机遇，希望参会单位以此次论坛为契机，加强创新驱动，培育发展新质生产力，树立品牌意识，着力打造精品工程，守牢安全底线，营造良好发展环境。

当前建筑业已由大规模增量建设转为存量提质改造和增量结构调整的新时期，传统建造模式逐步向绿色化、工业化、智能化转型升级，提升项目管理能力，是适应行业发展形势的必然之举，更是推动建筑企业高质量发展的必由之路。河南省建筑业协会会长王国清谈道，要加强与中建七局等建筑单位在推进形成新质生产力、加力推进诚信建设、做好奖项评选工作、提升质量安全管理成效、加快产业工人建设等方面深化合作。

智慧火花闪耀

本届论坛各参会单位深入探讨总结新时代新形势下项目管理成果，强化企业均质化项目管理能力，推动企业发展品质不断提高。

主题论坛上，多位专家、企业家代表作主题演讲，阐释关于行业前沿的思考认识，分享项目管理典型案例，探讨顺应行业变革的发展趋势和实施路径。

中建七局副总经理李俊杰回顾了“项目法施工”和“法人管项目”两种工程建设管理模式的历史变革，分析了当前建筑企业面临的内外部环境变化以及机遇和挑战，从“设计数字化、施工智能化、工人产业化、成本精益化、产品卓越化、服务感知化”六个方面，提出了企业项目管理系统应对新挑战的努力方向；国家商务部宏观经济研究与经济政策专家组成员彭波分享了内外部宏观经济形势分析，关于新质生产力引领经济突围的思考，以及对国家政策调整与建筑业发展的展望。中建西北院双碳研究院院长助理王国栋从政策背景、“双碳”业务基本概况、科技创新与未来发展、零碳/低碳重大工程项目四个维度做了交流分享。

论坛期间，中建七局相关单位还分别围绕工程项目管理体系变革思考、科技成果产业化探索路径、城市排水管网治理、全过程管理价值创造实施策略等作经验交流分享。

标杆项目示范

灞柳河畔，与会人员观摩探讨陕西省和西安市两级政府重点建设工程——国网陕西电力新基地项目。该项目建成后将有效提升城市电力系统智能管控能力，对提升区域城市形象，助力地方经济社会发展。中建七局项目建设团队全面贯彻“完美履约”中心目标，着力将项目打造成“陕西标杆、国网标杆、中建标杆”。

围绕“绿建三星”评价体系，项目团队建立智慧指挥大厅和双碳走廊，搭建专业碳汇算中心，应用新型环保绿色建材，现场应用喷水塔、封闭垃圾池、封闭涂装间、水性油漆，定制大功率焊烟收集器等措施，有效降低扬尘污染，创新使用“主动式空气净化系统”，为工地戴上“口罩”。

为发挥技术创新创效“龙头”作用，项目团队优化长螺旋钻孔压灌桩、基坑支护跟管成孔、BIM、机电管线综合排布、综合支吊架等工艺，狭小肥槽区域创新应用固化流态土、应用压力试验机、覆膜振动一体机、升降车、等离子切割机、梁柱节点拦截气囊、太阳能便携式监控、智能安全帽等先进施工器具，有效实现了先进施工工艺现实转换，做到质量验收标准可靠。

此外，项目团队还以智能塔机、安拆顶升智能检测系统等先进设施设备为抓手，通过设立安全管理联署办公室，推行总分包安全一体化管理，不断完善项目安全管理体系，创建“双零”安全项目，守护万千家庭幸福。□本报记者  鲜康