陕工网讯  安全是企业的生命线，是发展的基石。今年以来，陕煤澄合矿业合阳公司坚持问题导向，围绕“抓安全是否真全面、除隐患是否真到位、提素质是否真见效”三方面问题，积极用好“细、实、严”“三大法宝”，为矿井安全生产构筑起坚不可摧的防线。

　　安全培训“细”处着手

　　“综掘机运行期间，两侧不得有人，所有辅助人员必须距综掘机5米以上……”每天，在掘二队班前会上，该队不仅组织职工学习应知应会，还围绕当班工作中存在的潜在风险进行分析研判，提出针对性措施。

　　该公司始终树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识，按照“范围定向、内容定量”原则，从细节入手，构建“四位一体”安全培训机制，涵盖班组、区队、专业等各个层面。通过“师带徒”、“领导干部上讲堂”、岗位练兵等多种形式，精准传授安全知识与技能。坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则，先后组织开展了顶板事故防治、矿压检测系统、机电运输、瓦斯检查工、电钳工等培训，让培训内容与实际工作紧密融合，做到学以致用。

　　“我们坚持‘以考促学’，并将安全培训效果纳入绩效工资考核，确保安全培训取得实效。”该公司人力资源部部长谭功武介绍说。

　　隐患整改落到“实”处

　　“我们时刻关注安全生产微信工作群里推送的隐患排查情况，一旦发现分管范围内问题，第一时间组织人员整改销号，真正做到立行立改。”该公司机电队队长马明说。

　　该公司充分发挥新媒体传播优势，将跟班、带班、值班反馈的问题，经分析汇总后，及时推送到安全生产微信工作群中，相关责任单位主动认领、迅速响应，立即排查整改，确保隐患在第一时间解决。

　　同时，按照“大排查、快整治、严落实”要求，采取日常查、专项查、盯靠查、交叉查等方式，重点排查零星工程、边远死角、盲区暗点，做到隐患排查无盲区、无缝隙、无漏洞，真正将安全隐患消灭在萌芽状态。

　　责任落实“严”字当头

　　“各级管理人员要主动下沉，深入一线抓重点工作落实，发挥好服务、协调、指导作用，坚决防止形式主义、官僚主义等不正之风。”该公司党委副书记、总经理陈光林在安全办公会上强调。

　　只有将责任落实渗透到每一个环节，才能筑起安全生产的铜墙铁壁。该公司建立公司、部室、区队、班组、岗位“五级安全责任体系”，按照“分级管理、逐级负责”的原则，重点围绕人员、设备、环境三个安全管控方向，压实安全责任，形成纵到底、横到边的安全管控体系。安全监察部每天在早调会上对查出的安全隐患进行追溯剖析，并对应查未查、应报未报、应改未改的相关责任人进行严肃追责问责，确保安全责任落实到位，问题整改到位。

　　“我们将积极推行规范式操作、标准化作业、对号式落实，持续完善层级自主管理和双重预防机制建设，分专业、分项目、分地点抓好过程监督指导、数据对比分析和岗位履职考核，确保矿井安全生产持续稳定。”该公司副总经理李建国表示。(于珍锐)