陕工网讯 一直以来,陕钢集团汉钢公司在铁前降本工作中,把稳炉况、提指标、降成本作为生产第一要素,刀刃向内、深挖降本潜能,在低成本冶炼工作上取得了显著成效。
紧盯攻关目标更有干劲
在降本工作中,陕钢集团汉钢公司炼铁工序聚焦高炉各项经济指标,各岗位迅速找准站位目标,全员凝心聚力以更加积极主动的决战攻坚决心,持续强化高炉生产运行管控,在稳定顺行基础上提高煤比、降低焦比,推动提质降耗,持续优化各项技术指标,确保降本目标顺利实现。
夯实降本责任更有担当
“我们要通过采取一系列技术和管理措施,降低生产成本,提高生产效率和产品质量。”围绕公司降成本目标,炼铁工序以高炉顺行高产为核心,以结构性降本为突破口,动态优化配料结构和高炉操作方案,不断提升生产管理的科学化、标准化和精细化水平。
该工序强化顶层设计与过程管控,大力推进四级成本管控。围绕月度成本预算目标,从厂级领导到基层职工,责任到人、管理到岗,确保成本管控一直处于清晰、在控状态。同时该工序落实谁挂靠谁负责、谁主管谁负责、谁岗位谁负责的原则,从经济指标到能源消耗、从设备运行到备件材料,建立全员、全过程、全方位成本控制体系,确保成本管控责任到人可控、在控。
鼓舞增效想法更有突破
“焦炭负荷对比之前提升了0.3,达到了开炉以来最好水平。”看着1#高炉焦炭负荷再上新台阶,陕钢集团汉钢公司炼铁厂负责人不经意间赞叹道。
在提升经济指标方面,该工序在操作上积极探索适合当前高炉上下部操作模式,按照“一炉一策”指导要求,努力调整至高炉运行的最佳状态。在稳定炉温、降低焦比、减少炉况波动上不断探索突破,制定有针对性的操作方针,对重点指标进行优化控制,形成炉内操作、炉外生产组织环环相扣,互创生产条件的良好态势。截至目前,汉钢公司炼铁厂工艺入炉焦比较10月份下降10.75kg/t,实现了铁前系统生产经营指标再上新台阶。( 章森奎)
责任编辑:白子璐
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