陕工网讯 一季度以来，陕西陕煤澄合矿业华宇公司紧扣全年各项目标任务，坚持在工作落实、隐患排查、跟踪问效上下功夫，以严、细、实的工作标准将安全生产责任和各项措施落到实处，为公司各项工作顺利开展营造和谐稳定的良好氛围。

　　积极响应动作“实”

　　董家河项目部充分利用班前会开展交通安全知识宣讲活动，为职工安全出行筑牢防线。

　　经营管理部组织人员深入5个项目部，全面开展通勤安全专项检查，进一步规范职工日常请销假手续，夯实通勤安全管理责任。……

　　2月19日，调度会上，一条强化职工通勤安全管理的“动员令”一经发出，便得到各级管理人员的积极响应。

　　今年以来，该公司大力推行创新管理举措，积极启动“项目干部、包联干部、部室干部”相结合的安全隐患认领机制。通过公司安全管理工作群，实时发布施工项目部每日安全风险状况、领导督查具体要求、重要会议核心精神、安全共性风险等关键信息，督促各级管理人员认真贯彻落实上级安全生产决策部署，并将相关要求及风险点作为监督检查的主要内容，精准开展自查自纠及隐患排查，不断提升公司安全隐患治理水平和风险分级管控能力。

　　隐患排查整治“细”

　　积极开展安全隐患大排查大整治活动，以职工精神状态确认和施工现场安全为重点，详细检查安全设施设备运行、安全防范措施落实、消防设备维护等情况，针对检查中发现的各类安全隐患进行现场交办，对不能立即整改的明确整改时限，确保每一处隐患都能及时高效处理。

　　随着天气逐渐转暖，该公司严防“春困”带来的安全隐患，督促施工项目部做好班前安全确认，密切关注职工精神状态和身体状况，合理安排生产任务，确保现场作业始终处于安全稳定可控状态。高度重视安全风险管控，着重加强对各类新工艺、新装备、新材料的风险辨识，落实每日重大风险跟踪管控、月度重大风险分析总结制度，不断提高施工现场安全风险防控能力，为施工安全提供保障。

　　跟踪督办管控“严”

　　为提高隐患整改成效，该公司严格执行“四彻底”机制，建立隐患整改台账，明确牵头领导、责任部门和完成时限，通过办公群提醒、电话督办、办公会通报等形式跟踪问效，逐项抓好推动落实，确保隐患整改落实到位。同时，将隐患整改“回头望”与日常安全检查相结合，开展自查自纠和跟踪复查，不断巩固隐患排查治理效果。

　　“我们按照‘边攻坚、边提升、边总结’的思路，在做好日常检查和风险研判的同时，结合上年度隐患排查整改情况，及时完善制度、堵塞漏洞、加强监管，全力筑牢安全生产坚实防线。”该公司安全监察部部长丁春广说道。(李开华)