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您当前的位置:首页 > 新闻 > 陕西新闻 生产“道德奶”的实干家
2010-07-12 01:26:32来源:
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  刘周武,西安银桥生物科技有限责任公司液奶车间主任,作为一名党的基层干部,一贯坚持党性原则。液奶车间的设备分别来自五个不同的国家,设备精度高,对备件的要求也相当高,刘周武通过对备件的分析研究,利用有利资源对备件进行测绘、加工、节约大量成本。通过对连环产品改喷码打码,为车间节省了时间和费用;对车间的备品备件回收再利用,推行以旧换新。通过对柱塞、海思亚刀具等在外加工,对二期热回收水进行回收利用,将地下的蒸汽管道改为从空中输送,从不同方面节省了能源,提高了生产效率;通过试验,改变双氧水的添加方法,仅此一项,就为公司每年节约上百万元的资金。2009年,他带领的液奶车间完成17亿元产值,为公司发展做出了积极努力。
    2008年,三聚氰胺事件发生后,中国乳业发展形势严峻,外国品牌大举进入,国产乳制品出现信任危机。在此情况下,刘周武申请2000万元购置三聚氰胺专项检测设备,从原料奶检验入手,坚持对到厂的每车奶每罐检验制度,有力地保证了产品质量。在国家质检总局组织的160余批次的抽检中,银桥产品全部合格,用实际行动捍卫了银桥品牌。刘周武对全体液奶生产员工说的最多的一句话就是“质量就是生命,产品就是人品,我们是做生产的,要以人民群众的生命安全为己任,用过硬的产品质量和品质捍卫银桥品牌,要努力生产责任奶、良心奶、道德奶。”他就是这样一位实干家,怎么说的就是怎么做的。
本报记者



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