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——记全国先进工作者、宜川县云岩镇副镇长、辛户村党支部书记张延刚
“村里变化这么大，家家都富裕了，这都离不开张延刚啊!”
“他是一个会干事、敢干事的人。”
“这满山果实累累的果园，头功当属村党支部书记张延刚。”
……
张延刚，宜川县云岩镇人民政府副镇长、兼任云岩镇辛户村党支部书记。自1995年以来，他一直担任村支部书记，坚持产业富民的工作思路，兑现了向群众承诺的基础设施完善、产业建设发展等百余件事项。先后荣获全国脱贫攻坚奖创新奖先进个人、延安市优秀党务工作者、优秀职业农民、全国先进工作者等荣誉称号。
示范带动 开辟产业新天地
“群众的支持是我当基层干部的最大动力。”这是张延刚当村干部最深的体会。
“30年前的辛户村，大车上不了塬，小车进不了村，家家户户点煤油灯，世世代代住土窑洞，吃水要到沟里驴驮人挑。”张延刚回忆着。
为摆脱贫困，张延刚经过深入考察后认定“只有发展苹果，辛户村才有出路，村民才能摆脱贫困!”
为让种惯粮食的村民转变观念，张延刚决定带头干。他承包村里机动地，连同自家责任田一次性栽种苹果60亩，带领村民平地400亩，全部栽种苹果树。
几年后，辛户村率先成为云岩镇苹果示范村，建园质量全县第一,每亩苹果纯收入达到2200元，比种粮效益整整高出10倍，村民纷纷开始栽种苹果树。
“每年至少新建果园300亩，让家家户户都有果园，让苹果成为村民的‘摇钱树’。”这是张延刚为全村定的一个目标。
有的农户存在经济困难、父母残疾、无土地、无产业等情况，张延刚自掏腰包购买苗木，动员村民帮助34户贫困户建成果园960亩，部分贫困户人均果业收入达到5万元，成为全村的“富裕”户。
其他村的人都说：“辛户人这两年就是不一样，看人家心多齐。”
技术革新 创出增收新路子
苹果树实现挂果后，如何提高果品质量、进军高端市场、实现农民增收，又成为张延刚经常思考、最为上心的事情。
张延刚远赴香港、澳门、北上广等一线城市考察市场，邀请大专院校教授实地指导，聘请省市县果业技术专家现场授课，组织果业技术员“一对一”帮扶贫困户，让村民掌握“一技之长”。
为避免果园遭受冰雹袭击，张延刚带领村民搭建果园防雹网1600亩;为了解决果园有机肥源不足的问题，引导果农推广“果畜沼草网”五位一体生态管理模式，实现“以草养畜，以畜促果”。
为改良果品质量，张延刚拿起油锯，在自家果园里进行两次间伐，使每亩株数从55株降到14株，不但产量未减，而且产值翻番，优果率由间伐前的60%提高到了92%。
“辛户苹果”一举成为杨凌农高会及各个展销会上的优质果品，陆续打入广州、上海等一线城市及东南亚国家高端市场，为果农带来了丰厚回报。
“张延刚带领大伙种苹果，收入比以前翻了好几番，果园的预期寿命由25年左右提高到50年以上，真是一片果园养活一代人。”村民姚雷生说。
合作发展 摘掉贫困旧帽子
面对以家庭为单位的分散经营在市场经济大潮中总是显得“无能为力”的现状，张延刚引导群众组建果农协会。2008年，他带领辛户村成立专业合作社，抱团果农“打品牌、闯市场，生产有机苹果”。
果业管理由粗放式转变为标准化、精细化，单家独户的经营方式转变为合作化、现代化，走出了一条“公司+合作社+基地+果农”的现代农业发展之路，辛户村也成为“省级一村一品专业示范村”。
张延刚介绍，村里正在整理和壮大集体经济，建成一座1500吨果库，帮助贫困村农户库存苹果;联合13个空壳村组建成立经济联合社，建成一条高标准智能选果线和年产量20万箱的集体果袋厂;推行混合股份制运作模式，带动5个集体经济发展薄弱贫困村、50户贫困户入股分红。
如今的辛户村，从人均年收入不足500元到突破4万元，从温饱问题无法保证到46%的家庭住进“小别墅”，所有贫困老人无偿住进幸福院，65%的村民在县城购买了单元房，家家拥有了小轿车……
“他就是我们的‘主心骨’，也是我们致富路上的‘领路人’。”村民们纷纷为他竖起了大拇指。
本报记者 牟影影
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