“我们研发的‘污水回注井井底隔离装置’，彻底解决了生产现场一直存在的‘污水回注井筒恶性腐蚀和地层污染’难题。”4月28日，魏诚向记者介绍这项“优秀科技创新成果银奖”项目时自信满满。           

身处一线，魏诚多年来就干两件事，解决生产难题，和进行技能攻关与技改革新，将“拦路虎”一个一个攻克。凭借这些，他最终成为陕西省示范性职工（劳模）创新工作室领衔人，并先后荣获大国工匠、三秦工匠等荣誉称号。

技能成就梦想

刚工作时，魏诚整天跟着师傅们边干边学。凭着遇事爱思考、碰到不懂总琢磨、学不到手不放弃的执着劲儿，在工作不到半年时间里，他就熟练掌握了采油工基本操作技能。

一次偶然的转折，使他走上了技能成长之路。

2004年底，采油四厂原油产量三年跨越百万吨，厂里举办了首届员工职业技能竞赛。有幸的是，刚从学校毕业不到两年的魏诚，就有机会入选并代表作业区参赛。

训练期间，原本理论只能靠记，技能操作零基础的他，似乎一下子找到了努力的方向。他不放过每一次向师傅们学习请教的机会，每天一个人做题、画图到深夜，回到房子还要再记一会儿理论试题，生怕自己浪费了宝贵的学习机会。

最终，魏诚荣获了“采油工技术能手”。这使他第一次深刻体会到，只要肯付出，就一定会有所收获！

先后三次代表采油四厂参加了油田公司采油工技能竞赛，两次代表油田公司参加了国家级和集团公司级职业技能竞赛，取得了1金2银1铜的成绩……魏诚不断通过技能竞赛平台得到锻炼成长。

传承铸就匠心

2010年底，调任化子坪作业区培训岗后，魏诚立志要将改变“竞赛经常全厂倒数第一”现状作为新起点。上任伊始的他，决心放“大招”，将所学技能毫无保留的传授给更多员工。

哪里基础薄弱？哪里存在问题？他开始一个站一个站的考试摸底，与操作岗员工一对一谈心谈话。

没有系统培训计划、没有完整培训资料、没有健全培训制度……问题面前，魏诚凭借着多年的参赛经验，总结出以“三统一、五环节”为核心的培训方法，在化子坪作业区推广应用。

在厂第四届技能竞赛中，化子坪作业区一跃成为技能竞赛的“大赢家”，并且连续四届蝉联采油工竞赛个人及团体第一名。这让作业区全员学技能、大比武的氛围越发浓厚。

随着竞赛形式的不断创新，魏诚深刻地认识到，没有优秀的个人，只有优秀的团队！“选手与教练共培训”的思路在他的脑海中逐渐浮现。在厂里的大力支持下，他培养出10余名技能骨干组成的教练团队，为更多有竞赛成就梦想的员工搭建起更为广阔的成长平台。

与此同时，魏诚也责无旁贷的承担起厂、公司级职业技能竞赛集训教练和裁判工作。

近10年来，他每年平均授课500课时以上，早已适应了“白加黑”、“5加2”常态化集训模式。参与培训选手代表油田公司在集团公司技能竞赛中累计取得1金5银5铜、团第2名的成绩，参与执教并执裁的全国职业技能竞赛中，长庆油田4名参赛选手荣获了2金1银1铜、团体第2名的成绩。  

相继培养出全国技术能手高宗杰、集团公司技术能手黄博、油田公司技术能手杨剑南、甘肃省技术标兵胡志才等一大批技能骨干。在传承技能的同时，也彼此成就了匠心报企的梦想。

创新造就未来

2019年，魏诚被聘为集团技能专家，同时担任中国石油技能专家协会勘探与生产分会副主任。

领衔程少春创新工作室，对他来说，这意味着一份更重的责任和使命——不仅要自己努力奋斗，更要带动身边更多的技能专家，一起在各个工作层面，发挥对高技能人才的引领示范作用。

近年来，采油四厂重点打造以“程少春工作室”为核心的“127+N”创新创效阵地，为更多创新型技能人才搭建成长平台，在全厂构建起以技术技能专家为主、高技能人才为辅、操作骨干为支撑的创新团队。

领衔创新工作室，既是魏诚作为集团技能专家义无反顾的责任，同时也是他由技能型向创新型迈进的重要转型。

期间，魏诚带领团队成员先后解决16项一线生产难题，参与指导并完成29项“五小”创新成果，其中6项成果荣获全国发明展览会创新成果奖、全国能源化学地质工会优秀创新成果奖、陕西省优秀创新成果奖、中国石油集团公司一线创新成果奖、长庆油田公司五小成果奖。

4月28日，魏诚荣获全国五一劳动奖章荣誉称号。欣喜之余，他再次参与到了一项新的创新项目当中……

     本报记者 王何军