闫战涛管理的端包三班是惠安公司出名的优秀班组，不仅荣获过全国安全管理标准化示范班组、兵器集团安全生产优秀班组、陕西省国防科技工业工人先锋号等荣誉称号，他们班组的党员突击队也是大家争相学习的模范和标杆。

对于这些荣誉，闫战涛说：“我就是一个平凡普通的班组长。只有把手中的每一件小事做好、做实，稳扎稳打走好每一步，才能带领大家取得好的成绩！”

落实安全管理体系

“作为班长，守护班组安全是我的首要责任，一定要把安全工作做扎实。”这是闫战涛常说的一句话。

在近期开展的“全层级、全流程、全要素、全员参与”的体系化安全管理工作中，闫战涛运用“五步法”，将安全体系化流程管理落实落地。具体包括：查漏补缺，组织班组职工逐岗辨识风险，梳清各工序的安全隐患和危险因素；讨论整理，针对梳理出的问题，召开安全分析会进行大讨论；现场确认，通过现场演示，确认检查的内容、标准、频次，形成检查确认表，明确检查目标；示范检查，由岗长带领职工逐工序进行示范检查，为职工后续操作打好标准化模板；视频检查，通过视频纠错，本着“一人出错教育全班”的原则，考核不符合操作要求的职工，并要求限时整改。最后，召开班组专题安全分析会，汇报总结整改工作，形成闭环管理。这个看似普通的方法，让整个流程管理密不透风，最大程度保障了班组的安全生产。

工艺创新永远在路上

闫战涛是专业领域技能带头人，他认为工艺技术是班组工作的核心，通过工艺创新不仅能减轻职工的劳动强度，消除安全隐患，还能提升班组安全管控。

闫战涛利用模具，将原本的分段式多频次加料模式改为一次性模压成型模式，用标准垫片和模具，将各项压力、空间距离等参数调整到标准状态，再将模具取出注入浆料，有效避免了经验操作带来的误差，极大地提升了工作效率。经后期产品检验发现，改进后的产品品质也有了大幅提升。为了进一步减少设备转移带来的安全风险，班组成员正在闫战涛的带领下攻克卧式加料难题。

“传帮带”有绝招

闫战涛很重视“传帮带”作用的发挥，除了班组集体学习，他还加强对青年职工的培养，让岗长直接给青工当师傅。端包三班有三名岗长就是从新进班组的青工中培养提拔的。

闫战涛不仅重视技术上的培养，作为党支部副书记，他还特别关注职工思想上的成长。他经常跟职工谈心，鼓励他们端正思想、努力学习。

一位岗长说，闫战涛是休假最少的人，无论什么时间，无论是前工序还是后工序，只要班组有任务，他总是最早一个来，最后一个走。对此，闫战涛表示：“我们班工序多、工艺复杂，危险性相对也比较高，待在班组我心里踏实，其他人看我在，干活也踏实。稳稳当当把活干好，比什么都重要！”

□张妮