6月13日，在陕西海燕新能源(集团)有限公司焦化二厂化产车间粗苯工段甲班，班组长毋延军正带领着班组成员薛晨进行着粗苯生产设备的检查。他们时而俯下身子，时而爬上十几米高的装置，仔细巡查着每一处设备。

　　多年来，该班组在强化自身素质、提升业务技能方面下功夫，出色完成了各项生产指标，成为企业的“明星”班组，先后获得公司“优秀班组”“陕西省工人先锋号”等，今年又获得了“全国工人先锋号”荣誉称号，小班组干出了大名堂。

严守底线，创建安全型班组

　　在焦化二厂化产车间，每当提到粗苯工段甲班，不少人都竖起大拇指称赞。

　　“别看班组成员目前只有4人，却承担着冷却、洗苯、脱苯、储苯等多项工作任务，是企业生产、运行必不可少的核心部门。”焦化二厂化产车间主任张武刚说。

　　“粗苯是煤热解生成的粗煤气中的产物之一，经脱氨后的焦炉煤气中回收的苯系化合物。”毋延军告诉记者，生产出来的粗苯主要用于合成染料、橡胶、树脂等，还是石油化工制品的重要原料。

　　“粗苯生产存在一定的危险性，因此安全生产尤为重要。”毋延军说，每天工作前要开班组会，除了分配当天的工作任务外，更重要的是带领班组成员学习安全生产知识。

　　他会利用班前会开展安全宣传教育，加强班组成员安全生产法律、法规的学习，用典型的事故案例进行警示教育。“对于化工厂来说，安全生产永远是第一位。”毋延军说，班组在管理中注重安全文化建设，还制定了班组长安全生产责任制和员工岗位安全责任制，班组自2003年成立以来，未发生重大安全事故。

锐意进取，打造创新型班组

　　“粗苯工段甲班在实际生产工作中，注重对生产经验的总结，追求创新创效，为公司的节能降耗作出了贡献。”张武刚说。

　　2018年，厂区在进行粗苯工段铸铁脱苯塔改造中，由于脱苯塔构件繁多，工作量大，要在规定时间内完成改造工作，一时难住了现场的技术人员。

　　注意到这种情况后，毋延军和班组成员主动参与到这项工作中，凭借多年的生产经验，积极向技术人员提供生产现场中细小的重要信息，和技术人员一同进行改造工作，原计划15天的工作量仅用8天就完成了。

　　2020年3月，毋延军和班组成员发现改变粗苯再生器排渣频率可以降低洗苯所用的洗油消耗，于是便向车间大胆建议由原来一周一次的排渣频率改为两三次一周。

　　“洗苯用的洗油消耗从75公斤/吨苯降至目前的70公斤/吨苯，单孔粗苯回收率也提升了7.5%左右，每年为公司降低了36万成本消耗。”毋延军说。

团结互助，创建和谐型班组

　　“班组就好像是我的第二个‘家’，在班组可以研讨技术问题，畅所欲言、互相学习，抒发各自的理解和心声。”这是27岁的班组成员薛晨来到粗苯工段甲班后的最大感受。

　　作为班组长，毋延军经常深入班组职工家庭走访谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手。

　　班组自成立以来，制定了各项职工培训计划，并组织员工开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等活动，在工作和学习中形成“比学赶帮超”的优良作风，使员工技能水平不断提高，在公司分厂实操技能考试、岗位工艺理论考试中，成绩名列前茅。

　　“去年来车间时，第一次接触粗苯工作，在班长悉心教授下，用3个月时间掌握了各种生产操作流程，学习了很多的专业知识，如今也能独立地完成工作。”薛晨说。

　　“今后，我们班组将不断提升员工操作技能，加强理论知识学习，继续做好安全生产，为企业高质量发展添砖加瓦。”毋延军说。

　　本报记者 李旭东