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何小宝高中毕业，从临时电工起步，历经机械管理员、材料员等多个角色转换，参与了多项国家重要工程。
两年前，何小宝进入中建一局西北公司咸阳秦都高铁枢纽换乘中心项目，担任物资部经理。他以“土办法”和颇具“个性”的带徒方式，带动了项目物资管理的精益化，使新人快速进入状态，为项目新员工培训做出了有益探索。
“跟我来”
2018年7月28日，上任物资部经理刚刚两个月的何小宝被赋予了一项新任务——探索新入职员工培训工作。于是他以“导师带徒”的形式带领刘希哲、闵佳两名徒弟开始了新的摸索。
不久，项目新送来一批镜面板，徒弟刘希哲赶紧来请示师傅。作为导师，何小宝只留下一句“跟我来”，就匆匆走向物资接收现场。只见何小宝在其中一张镜面板上裁下了一块10公分大小的板子，投进了沸腾的水里……
徒弟们满脸疑惑之际，何小宝告诉徒弟：“放进去烫，不脱胶、不膨胀就没问题！”
类似的传授细节很多。在徒弟们熟悉了材料验收的基本流程和线上线下合同程序以及线上网络操作后，何小宝的带徒更多是“跟我来”。每当有料到场，徒弟们总能听到何小宝招牌式的话——“跟我来”。
“和你去”
一日，来料依然是镜面板，获得何小宝真传的刘希哲、闵佳摩拳擦掌，跃跃欲试。何小宝没有阻止，而是自那天起，换了一个口头禅——“走，我和你去！”
“师傅，请放心，这些我已经掌握了，您不用再亲自过去了！”徒弟刘希哲怕累着师傅赶忙说。
何小宝却说，我相信你，大胆做，我只负责帮你做得更完美。
渐渐的，工具使用、允许误差范围、验收标准等等被两名徒弟所熟知，“我和你去”也被他们所习惯，而且更能放开手做。
最关键的是，在潜移默化中，他们学到了真本领——做人更加担当，做事更有底线。
“你先说”
近两年时间里，刘希哲、闵佳的物资管理水平突飞猛进，即使何小宝不在，也不用担心。
“他们熟悉了该熟悉的大部分材料验收工作，最重要的是我们养成了一种默契，他们模棱两可拿不定主意时肯定会给我打电话！”何小宝说。
“师傅，这事我有点拿不准，以前咱没遇见过！”闵佳给何小宝打来电话。每每这个时候，何小宝总是说：“你先说说你的看法和计划。”徒弟回答正确，何小宝在电话里予以表扬，并鼓励大胆去做；有欠缺的地方，何小宝会引导徒弟做出正确的处理。用闵佳的话说，以前是让你去做，现在是互相商量着做。
如今，物资部师徒三人的管理水平大幅提升，何小宝有了更多精力去统筹管理，并上升到“节约成本”的精细化管理。
□本报记者 王何军
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