近日，在西安铁路局西安东车辆段宝鸡运用车间里，职工王鑫高兴地对笔者说：“‘安质效’考核机制实在是太好了，它不但使我们一线职工加深了对工作标准的认知，还真真实实地给我们带来了实惠！”
“安全质量绩效”考核机制是西安铁路局实现安全质量控制 “动态考核、常态管理”目标，提高安全管理“科学化、精细化、规范化、系统化”水平，促进系统负责制、专业负责制、逐级负责制有效落实的一项创新管理机制。它将每一名干部职工的安全、质量与绩效紧密挂钩，在“优劳优得、奖优罚劣”的杠杆的作用下，进一步调动一线职工工作积极性，全面夯实安全“堤坝”。
西安东车辆段严格执行路局“安质效”考核体系实施办法，深入抓好“安质效”考核机制的再宣传、再教育，及时整理、完善“安质效”考核词典库，通过加大日常检查和月度平推检查，大力解决现场存在的问题，并建立“安质效”考核清零谈心制度，进一步引导职工理解和支持“安质效”考核机制，充分调动了一线职工执行作业标准、确保安全生产的自觉性和积极性，使干部职工找准了自己工作的着力点和切入点。
该段车轮车间在 “安质效”实施的三个月内，由于没有发生一件A类问题，而且防止车辆重点故障54件，“安质效”考核中一线职工人均收入增长280多元。探伤班组职工王海燕上月防止两件车辆典型故障，“安质效”考核得到660元，比发生问题职工多出450元。
据统计，仅从9月份至今，该段一线职工发现各类车辆重点故障168件，较同期增长40%，违章违纪也较同期减少31%。 (丁涛)
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