江苏省高速公路市场每年都有数十亿元的工程任务，近百家施工单位在此日夜鏖战，激烈角逐。然而，中铁一局宁淮、宁常项目部却成为少数几个夺得江苏省“十佳项目经理部”和“十佳项目经理”称号的项目部。宁淮、宁常是先后中标、用一套班子管理的两个工程项目，带领这支队伍安全、优质、高效地完成施工任务的就是获得江苏省“十佳项目经理”称号的五公司副总经理兼宁常项目经理唐其全，一名从开挖工成长起来的领导干部。
唐其全是以善打隧道闻名的五公司子弟，打记事起就跟随父亲，东奔西走，在条件艰苦的施工队里成长，看惯了父辈们“脑袋拴在裤带上”战塌方、斗涌水的惨烈场面。长大后，他从父辈手中接过风枪，成为一名开挖工。在亚洲第二长隧——西康铁路秦岭隧道施工中，他作为工班长和青年突击队长，曾带领作业组奋力拼搏，勇创隧道开挖月成洞新纪录，率突击队员第一时间冲上塌方的掌子面，和QC小组成员一起为攻克技术难题挑灯夜战……是他，代表全局团员青年庄严地从全国政协主席手中接过了“青年突击队”的大旗。正是这血与火的洗礼、生与死的考验，造就了他的坚毅品格和侠义柔肠。唐其全知道，在条件恶劣、处境危险的隧道里工作，要有战天斗地的豪情和百折不挠的意志，更要有一种精神作支撑，这种精神需要用感情来培育、真情来巩固。因此，在他的管理理念中注入了更多的情感因素。
唐其全视部下情同手足。为了掌握大伙儿的基本情况，他专门建立了《员工基本情况信息卡》。为了让大家在异地他乡体验到浓浓的亲情，他特意安排在项目部小餐厅里制作了一个“员工生日转盘”，项目部所有人的生日都记录在转盘上，每当有人过生日，他就安排食堂准备一桌菜肴，外加一份蛋糕，并亲自主持生日宴会，这让过生日的职工深受感动。
隧道施工，通风是关键，唐其全及时安排购置了通风设备，大大提高了隧道内的空气质量，保证了工人的身体健康。为解决农民工洗澡问题，他在宿舍附近修建了淋浴间。南京地区夏季酷热，他安排人将防暑降温品送到农民工手中，还坚持每天送绿豆汤到工地。许许多多这样的小事，让农民工感受着平等和尊重，唐其全被大伙儿亲切地称为“农民工的贴心人”。
三年前，唐其全带领先头部队挺进苏杭大地，经过三年苦心经营，施工项目由1个增加到6个，造价从1个亿上升到6个亿。当地省、市领导和业主在赞叹之余给出了这样的评价：唐其全是一个诚实守信的人，他组织施工的工程我们放心，质量和文明施工都是一流的，他是我们信得过的人！五公司和集团公司项目管理现场会先后在宁淮项目部召开；宁淮项目部被评为2004年度中铁工程总公司“安全样板工地”和集团公司“先进单位”；唐其全本人也被集团公司评为“优秀管理者”和“青年标兵”。 （胡厚超  张纪平）