跟帖评论自律管理承诺书 不良信息举报电话：陕工网(029-87344649)跟帖评论自律管理承诺书 不良信息举报电话：陕工网(029-87344649)企业出了事故，一查十有八九都是“落实”上出了问题——安全制度不落实、现场监督不落实、作业规程不落实等等。为啥总是在“落实”上出差呢？一言蔽之，重视不够，抓得不实。
为什么国家三令五申地要求加强安全管理，而且还有那么多大事故发生，仍然有安全工作落得不实的现象呢？大致不外乎有两点：一是效益功绩心理驱使，二是侥幸轻视心理造成。有人认为只要效益上去了，便有了一切，抓不抓安全没有关系，既不付诸行动，也不舍得给安全投资，把安全工作视为可有可无的事；另一些人虽然也看到了那么多大事故发生，但偏偏认为在他那里不会发生事故？把安全制度当作“装饰”，不贯彻不执行，一旦出了事故，后悔晚矣。为什么会这样呢？用职工的话来说，现在一些干部的作风漂浮了，不那么实在了，想钱的多了，想事的少了；敢享受的多了，敢抓工作的少了；谋个人利益的多了，谋集体利益的少了……
抓安全工作“落实”是需要出钱、出力的，只说不抓不行，只抓工人不抓干部更不行，乱抓胡抓也不行。只有在制度完善、机构健全的前提下，如抓企业效益和产品那样，认认真真去抓，才能抓出成效，确保平安。否则，“落实”不抓，事故高发，就永远挥之不去。■吴慧芹
责任编辑：sxworker
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