本报讯 今年上半年，西安市公交总公司以“三个代表”为指针，积极开展“创新争优、实现双赢”及“三优一满意”等活动，合理调整线路布局，加大运力，使公司各项目标任务均实现时间过半、任务过半。
上半年，西安市公交总公司各分公司，为完成目标任务各显神通。一公司进一步完善各项规章制度、强化内部管理，对二、三线辅助岗位进行重新设置，撤消岗位16个，在收银中心推行“工资总额承包制”，在101路根据车辆状况实行“一人一本”制。二公司结合总公司在全公司开展的“三优一满意”活动，在各车队开展了温馨大巴、诚信大巴、巾帼文明线路等项活动。三公司狠抓安全工作，将职能科室的经济效益与车队安全服务挂钩，使交通事故率大幅度下降。五公司狠抓成本管理，将成本费用、利润计划等各项考核指标分别与基层各部门签订到工作目标责任书中，有效地控制了成本费用。六、七公司进行了整合，在整合过程中，对各类资源进行优化，合理资源配置，调整线路车辆结构，促进生产经营。在各公司干部职工的辛勤努力下，上半年全公司在优质服务和增收方面取得了骄人成绩。
公司新开辟线路15条，延伸调整线路8条，开通了“环保公交大线”，使西安公共交通“五横五纵一环”框架布局得到了具体实施，大大方便了群众出行。实现了营运收入23001万元，与去年同比增长了28.55％。 ■本报记者 毛静
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