一个旧螺丝、一根旧指针、一块旧仪表壳，在长庆油田采气一厂天然气计量站员工的眼里，这些废旧仪表的部件如今都成了“香饽饽”。技术人员通过翻新、组装等技术绝活，使这些“老古董”重新“上岗”！
    西瓜要抱，芝麻也要捡。该站切实把修旧利废作为降低生产成本的重要举措，依靠技术实现节支增效，并坚持从小事做起，从点滴做起，精打细算，变废为宝，不仅让勤俭节约的理念在员工中入脑入心，而且使低成本战略在日常生产工作中得到了有效落实。
小部件发挥大作用
    垫环、螺丝、螺母……这些看似不值钱的小东西，但经过技术人员的修修补补，同样可以节约很多成本。“去年有100余件废旧仪表零部件得到了回收利用，这些小部件的作用不可小觑！”负责修旧利废工作的冯金刚这样说。
    在天然气计量站仪表维修工作间笔者看到，许多从废旧仪表上拆卸下来的小部件被分类摆放。在维修维护过程中，大到仪器配件，小到螺丝螺帽，经过严格的技术鉴定后，都被大家归类“收藏”起来，纳入废旧材料库统一管理，以便根据实际需要择取相应的零件，开展修旧利废工作。
    目前，采气一厂用于检测、计量的仪表仪器多达10000余台，包括可燃气体变送器、进漩涡流量计、电动球阀等。据冯金刚介绍，每年通过元件互配、拼装、修补重新使用的各类变送器多达上百台，不仅节约了生产成本，同时还省去了申报、运输等程序，既省钱又省时间。
小班组创造大效益
    采气一厂现建有90座集气站，年生产天然气55亿立方米，生产规模大、供气任务重，各类设备仪器损耗率也逐年攀升。针对这一现状，承担全厂仪器仪表管理与技术服务双重任务的天然气计量站，专门成立了废旧仪表仪器管理小组，指派专人专岗负责，依靠技术提高各类仪表的利用率，努力降低生产开支。
    面对上万台仪器仪表的技术维护和修旧复用任务，技术人员结合生产实际，制定实施了《废旧仪表管理制度》，提升班组员工修旧利废、缩减支出的成本节约意识。建立了修旧利废管理档案，对废旧仪表仪器进行严格筛选，努力控制维护成本，推动修旧利废节约降成本活动向纵深发展。
    保证修复后的仪表仪器正常使用是修旧利废工作的关键环节。班组成员在做好废旧零部件重新利用鉴定工作的同时，还对修复好的仪表仪器进行“身份”登记，哪个部件重新利用、哪个部件是新安装的都详细记录在案。同时加强和各集气站的联系沟通，实行专人跟踪检查，确保使用精确、稳定。对于修复后的可燃气体变送器等特殊仪器，这个站严格按照规定统一集中进行鉴定，鉴定合格后方可投入生产，做到了技术可行、运行安全、质量可靠。
    据了解，这个小组去年一年累计维修废旧及故障各类变送器、电动球阀、漩涡流量计等仪器仪表147台，节约生产成本33万余元。
小平台练就大本领
    修旧利废不仅节约了生产成本，而且已经成为天然气计量站的“练兵台”，许多员工通过亲手维修、拆装仪表仪器，练就了一手技术“绝活”。
    李剑锋师傅是班组里的技术“大拿”。在10多年的维修生涯中，他把中医“望闻问切”的方法引入仪表仪器的“诊断”中来，练就了一手过硬本领。他熟知各类仪器的脾性，许多故障仪器经过他一番“捣鼓”，就恢复了原本的性能，被大家誉为“解难”能手。“不懂技术，就谈不上维修”，这是班组成员的共识。针对气田仪表仪器科技含量日渐增高的实际情况，定期组织有针对性的业务技能培训，及时学习新知识，掌握新技能。班组坚持在生产间隙开展技术交流，互学互进，共同提高。该站还积极开展“导师带徒”活动，老师傅主动将“绝活”、“绝技”传授给年轻的工人，一批技术尖子脱颖而出，优秀技艺和经验得到了薪火相传。
    据统计,仅2009年，该厂就开展修旧利废6大类21项，实施挖潜项目8大类，取得经济效益近1000多万元。 (李佳明)