问诊把脉除顽疾安全检查见实效

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2011-08-17 01:30:38来源：

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   “小王，不错呀，最近都当上主治医生啦！”，“你别说，这两天我还真盘查出的疑难杂症不少呢……”，这是安康东站两名包保干部在编组场里的对话。
    近日，为确保安全大检查活动取得实效，这个站按照自上而下，全员覆盖，干部带头，扎实推进的工作思路，紧密围绕“怎么查、谁来查、谁督办、谁跟踪、谁落实”等环节，一一制订刚性制度，严格按照活动开展进度和时间节点，积极开展安全关键剖析诊断活动，由业务干部担任“主治医生”，其他包保干部担任“护士”，认真对该站运输组织、自管设备性能进行全面健康体检，彻查安全隐患，做到真查、真改、见真效。
    在活动开展期间，这个站按照分工把口、各有侧重的原则，领导班子担任“专家”医师，在会诊时坚持做到“四个带头”和“五个亲自”（即：带头承诺、带头反思、带头自查、带头整改，亲自部署活动安排、亲自参加车间检查、亲自解剖分析问题、亲自督促整改消号、亲自抓职工思想帮教）；包保干部严格落实“十个一”要求，（即：参加一次安全专题分析会、组织一次班组职工座谈会、参加一次车间民主生活会、检查一次所包车间（班组）安全大检查活动开展情况、进行一次夜间作业检查、落实一次跟班作业、参加一次班组学习、开展一次“十五三”对规检查、进行一次安全关键人帮教谈话，参加一次班组点名）。
    为彻底消除安全管理和现场作业中存在的疑难杂症，这个站及时成立剖析会诊小组，对5个车间和22个班组检查情况进行排队抓尾，对差点车间、班组，进行全天候、全方位诊断剖析，从安全问题发生的动态性、反复性、隐蔽性等方面进行深入分析，形成诊断报告并逐项清理。
    为确保活动过程不走形式，这个站按照逐级负责、分工把口、各有侧重的原则，把活动中有效的措施都固化下来，结合岗位标准进一步规范细化，建立起现场安全管理的长效机制，进一步规范职工作业行为，提高按标作业、按标管理的岗位责任意识，保证安全大检查取得实效。（赵文栋）

责任编辑：sxworker

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