跟帖评论自律管理承诺书 不良信息举报电话：陕工网(029-87344649) “三季度，岗位创新上报项目最多、创效最多的是计量实验室的翟毅辉，修旧利废最多的是马晓刚……”近日，在陕钢集团龙钢公司能源检计量中心计量党支部一季度一次的支部标兵评选中，党员们正在听取专业技术小组的标兵推荐人选汇报。
据该支部副书记王知远介绍，为做“实”、干“活”支部工作，促进党建与业务深度融合，该支部不断探索新方法、新路子，结合计量业务特点先后推出了“两好两无”班组建设特色支部品牌和“支部标兵”争先创优特色活动，致力发挥全体党员干部争创一流的争先意识、攻克难关的战斗精神，使支部成为攻坚的堡垒。
坚持思想优先，让党员从“一样”到“不一样”
为激发广大党员干部的战斗力、凝聚力，该支部围绕“什么是共产党员”“共产党员该做什么不该做什么”，不断强化党员干部理想信念，凝聚追赶超越合力。
持续开展红色教育，通过书记讲党课、党员谈体会的方式深入挖掘、解读“长征精神”“延安精神”“西迁精神”等红色精神实质内涵，把握历史与现实的“结合点”，通过强烈生动的情景再现，触动党员“身份神经”，激活党员干部“红色基因”，筑牢党员干部“红色初心”。在实际工作中，抓住党员学习的“兴奋点”，以互动交流、影像教学、拓展教学、主题教育等方式取代说教教学，让党员学有所成、学有所思、学有所得，实现了党员和员工“一个样”到“不一样”的转变。
坚持能力在前，让业务从“能干”到“能干好”
该支部始终把员工能力提升作为核心业务，着力锻造高素质队伍。发挥党员干部“头雁效应”，大力推动一对一帮扶机制，把技术骨干与新进大学生结成对子，制定培养学习计划、学习目标，每半年进行一次综合考评。做实“导师带徒”，聚焦指标提升、技术攻关，广泛建立党员技术攻关小组、先锋队、责任区、示范岗，引导员工在干中学、学中干。同时紧盯能力提升不放松，计量校验、能源计量等技术岗位把技能等级和技术职称作为主要考核指标，目前该单位有高级工程师5人、工程师10人、注册二级计量师16人，员工能力提升成果显著。
坚持深度融合，让党建从“边缘化”到“主力军”
坚持党建与业务融合共进，实现了党建工作“边缘化”到“主力军”的蜕变。深入推动“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，对关键技术指标、年度、月度重点工作实行干部认领制，每月业务主办以上领导干部向支委会汇报工作进度，充分发挥支部把方向、管大局、抓落实的作用，通过“党建+积分”，把党员参加党的建设工作和争先创优业务工作纳入党员考评，作为党员评先树优的主要依据，不断提高党员工作的主观能动性。同时扎实推动“党员身边业务好、党员身边队伍好、党员身边无差错、党员身边无事故”的“两好两无”支部特色工作，使党员先锋模范作用得到更具体、更好的发挥，推动支部工作再登新高地。（杨延朋 高伟芳）
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