“一份耕耘，一份收获”。这句耳熟能详的格言，对刚刚荣获2008“陕西省国资委第二届十大杰出青年”称号的陕一建七分司经理黄海龙来讲，也许有着更深刻地认识。这个从农村走出来的青年人，在工作十几年的征程上，无怨无悔地用智慧和汗水回报着企业，也用激情和青春诠释着壮美的人生。
    14年前的7月，刚刚走出校门跨进企业的黄海龙，这个倔强的乾县小伙就暗下决心，一定要干出点名堂来。在黄海龙“嘴勤、腿勤、眼勤”的执着实践中，一步一个脚印的探求，使其工作能力快速提高，这也为他日后严谨的管理奠定了基础。在十多年的工作实践中，面对建筑业的飞速发展，黄海龙在紧张繁忙的工作之余，又先后挤时间学习，取得了与本专业有关的大专、本科学历，2007年又取得西北大学MBA工商管理硕士学位。
    干工程如同做人，一定要以诚信为本。为此，在工程施工特别是在工程质量上，他要求每一位管理人员一定要注重过程控制和细部创新，决不能以 “大概” “差不多”敷衍了事。为了增强管理人员对工程成本和工程质量的管理意识，他将工程中最重要的诸如 《项目成本预测》、 《工程项目管理实施过程》等制成多部专题片供员工学习，收到了极好的效果。所有竣工工程优良率始终保持在90%以上，多项工程被评为优良工程，12项工程荣获 “长安杯”、 “雁塔杯”和省、市结构示范工程、新技术应用示范工程等称号。3万多平米的西安科技大学食宿楼，被省、市质监站确定为市观摩工地。
    阳光总在风雨后。1999年他调入七分司任生产副经理，分公司各种情况十分严峻，手中无活可干，账面无钱可支。时任经理的章贵金等新领导班子成员食之无味，夜不能眠。在新班子承揽的第一项工程——国家测绘局第一大队测量科技综合楼中标后，经理点名指派黄海龙全权负责，从质量、进度、安全等各方面为分公司树立新标。从工程开工伊始，黄海龙就吃住在工地，连轴转的每一组镜头里都有他的影子。在经理的严格要求、黄海龙的大胆管理下，他们4月22日才拿到工程图纸，9月30日就交付使用，被甲方誉为“西安的深圳速
    度”。2001年，由黄海龙负
    责主管的西安科技大学临潼
    校区1#学生公寓、大学生食
    堂工程，工期短、体量大、难
    度高。黄海龙带领项目部一
    班人，夜以继日，顽强奋斗，
    终于取得了较好的声望。由
    于一期工程质量、速度大大
    出乎建设单位意料，甲方主
    动把二期工程奖励给七分
    司。他们通过更加严格的管
    理，用心血换回了陕一建的
    第一樽宝贵的“长安杯”。
    2007年，已是七分司经
    理的黄海龙，在前任领导的
    “传、帮、带”和公司的信任与
    大力支持下，他的工作如虎
    添翼。这个不到百人的分公
    司，去年实现产值1亿多元，经营签约额2.36亿，职工人均年收入达到3.07万元。在陕一建土建分公司中率先实现了经营产值双过亿的目标。他本人也因此获得了陕建集团 “百名优秀青年人才”、“第二届十大杰出青年”等荣誉称号。2005到2008年，连续4年被评为西安市优秀项目经理，08年荣获“陕西省优秀项目经理”和“全国优秀项目经理”殊荣。
    作为一名共产党员和基层领导，黄海龙认真坚守和保持着廉洁从业，清清白白的做人准则，在一些诸如项目分包定价，大宗材料采购等重大问题上，始终坚持按照“决策人不主办，主办人不决策”的制度实行公开招标，自觉接受各方面监督，受到了上下的好评。分公司领导班子和党支部也多次被公司、集团总公司评为“四好领导班子”和“五好支部”。2008年分公司荣获了陕建集团“2005——2007年先进集体”称号，同时也被雁塔区评为区级“精神文明先进单位”。
（姚俊忠 王瑜）