1990年8月，赵礼华从部队转业分配到原西乡工务段当了一名普通线路工。今年5月，组织把他调到条件极差的西乡线路工区任工长。该工区管辖设备多、基础条件差、人员素质参差不齐，再加上工区女职工多、男职工年龄偏大以及设备保养欠账多等诸多原因，轨检车检查时多次出现“三级分”，领导添乘检查晃车现象较多等，曾多次被上级领导批评，被段定为“不放心”班组，令段领导“挠头”和“担忧”。
赵礼华上任后，没有急于烧“三把火”，而是扑下身子，盯住设备，泡在工地，用实干的精神带动大家。今年7月中旬的一天，他带领工区职工清理站场零散轨料时，不慎脚脖扭伤，当一天劳作下来，晚上回到家，发现脚脖肿得像面包，第二天抽空到医院检查，诊断为脚脖轻度骨裂。从医院出来，他把诊断书往怀里一揣，径直就一跛一跛地到工地继续组织施工。同志们劝他回去休息，他倔强地笑着回答：“这点疼痛算不了啥，工区近日工作压力大，人手紧，这么点小小的疼痛我能坚持，请大伙放心好了！”就是这样，他硬是忍痛带病坚持十多天，圆满完成了工区这一阶段性突击任务。
在带好头的前提下，他狠抓班组的日常管理，和大家打成一片。通过和职工谈心，尽快掌握职工思想动态，经过对现场设备的调查分析，准确掌握现场第一手资料。在深刻剖析职工思想和设备存在问题的根源后,提出了解决问题和提高设备质量的方法，随后，他身先士卒，以身作则，带领工区23名职工挖翻浆、换枕木、拨正曲线、全线复紧扣件，逐米检查线路几何尺寸，整治设备病害，大打线路设备安全质量翻身仗。经过工区全体职工的共同努力，职工队伍逐步稳定，设备质量逐步上升，工区也终于甩掉了不放心班组和后进班组的帽子。
跟帖评论自律管理承诺书 
陕公网安备61010402000820