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“自2013年‘朱力创新工作室’设立以来，已梳理出118项影响公司科研生产的瓶颈问题，并进行工艺攻关。攻克了薄壁、深孔、异形、超精等80余项工艺难题，创效1000万元。”在西北工业集团有限公司零件加工五分厂精密零件加工生产线，伴着隆隆的机器声，五分厂党支部书记王华峰自豪地向记者介绍说。
32年来，朱力用“忠诚专注、追求卓越”的工匠精神，扎根数控加工一线，先后完成多项国家级、集团公司级军品核心零部件的科研生产加工任务，铸造了一批批“国之重器”。
在攻坚克难中练技能
享受国务院政府特殊津贴、全国技术能手、三秦工匠……一项项耀眼的荣誉，是对朱力高技能水平的肯定，也是对他在无数次攻坚克难中所付出的最好回报。
在某数控加工设备旁，王华峰拿起一件刚加工出来的薄板零件向记者介绍，该产品属于国家某重点高新工程项目之一，原来的良品率只有30%。对此，朱力设计了吸盘夹具，并重新编制工艺加工方法，优化切削参数，使良品率提高到了90%以上，一年创效60万元。他总结提炼的“朱力高精度薄板复合斜面高效加工操作法”获陕西省先进操作法。
目前，他总结提炼了14项先进操作法，其中10项获陕西省先进操作法。编制了4本《数控切削参数手册》、6本《千台数控机床增效加工仿真实验数据手册》。
在一次次攻坚克难中，朱力不但练就了“真本领”，也让企业核心竞争力得到了提升。
在传帮带中显价值
“一花独放不是春”，在拥有精湛的技艺后，朱力把大部分精力放到技能人才培养上。他以全国示范性劳模和工匠人才创新工作室——“朱力工作室”为平台，探索形成了“一主两翼”的技能人才培养格局。“一主”就是以“导师带徒”为主线，进行人才梯队建设的顶层设计；“两翼”就是以攻关项目来提高职工的技能水平。
“半年胜任，一年熟练，两年优异。”这是朱力培养青工的目标。
朱力在介绍传帮带时说，在实施“导师带徒”计划时，会与青工签订师带徒协议，同时把技术培训的课堂搬到生产现场或设备旁、搬到每次青工技术比武后的总结反思会上、搬到给徒弟点题压担子搞展示活动上。在高技能人才的持续培养上，让青工在承担的工艺创新项目中历练、在生产科研难点关键点的突破中历练、在工程项目的实践中历练、在各级技能大赛和对外学习交流中历练……通过一系列举措，营造了师教徒学、比学赶帮超的氛围。
近几年，工作室共完成80余项工艺攻关改善项目，其中公司级项目36项，节约创造价值360余万元。
在工作室的宣传栏里，记者看到，朱力先后为企业培养了20多名数控领域的高技能人才。其中徒弟李振宇已是中国兵器关键技能带头人、陕西省劳动模范”；徒弟孙军平已是陕西省技术状元、陕西省五一劳动奖章获得者；徒弟郭磊、张彬已是陕西省技术状元、公司级关键技能带头人……（本报记者 阎瑞先）
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