陕工网讯(王冬生 谢超)“将把今天的鲜花和掌声作为新的起点，接续奋斗，不断开拓新的市场、铸就新丰碑，为一公司高质量发展贡献力量，为中铁一局‘一优两增两创建’战略目标做出新的贡献!”

　　这是1月16日，在中铁一局2024年工作会议暨五届四次职代会上，作为“先进项目部”代表的杨浔交流发言时的表态。杨浔时任一公司佛冈县中医院整体搬迁工程项目部负责人。

　　广东省清远市佛冈县中医院整体搬迁项目是一公司于2018年9月中标进场，为地下1层、地上11层的高层建筑，占地面积24.07亩，建筑面积31979平方米，建筑高度52.35米。杨浔以生产副经理身份主抓项目的施工生产和安全质量环保。项目基坑周边3米范围内涉及工业厂房、高压铁塔、国防光缆等征地拆迁影响较大，尤其是基坑正中央有条10千伏的高压线穿过，是基坑施工的重大安全风险源——打桩机作业时高空安全距离不够，打桩时打桩机顶端很有可能触碰到高压线就会造成机毁人亡的安全事故。这条高压线的拆迁就成了施工的“拦路虎”。

　　当时，根据地方政府要求，项目部研究了一套“建造一条地下管廊把高压线从天上拉到地下”的方案。杨浔找到地方政府汇报方案后，提出：建造管廊要花费近千万元，这笔钱不能由施工单位掏。但是，县里没有这笔钱的预算，方案没有通过。

　　时任项目经理王发智给杨浔说，你不管征拆，但高压线没有拆迁，工地无法施工，你这个生产副经理就没“活”干。你还是先把征拆跑下来。杨浔就去找佛冈县发改局领导，讲明施工遇到的困难，解释高压线不拆的危险，诉说工期压力的艰辛……功夫不负毅力人，县发改局被杨浔的至诚之心和坚韧毅力打动了，同意了新的拆迁方案。

　　2019年元旦刚过，横穿基坑的10千伏高压线迁走，“拦路虎”扫清了。杨浔可有的“活”干了。事后，有佛冈县领导感慨，还是央企思路广、办法多、能力强——之前也有企业想施工但都“望线兴叹”。

　　此时，离佛冈县政府及业主要求中医院主体结构必须在2019年12月实现封顶仅仅1年的时间，比同规模常规施工时间少了2个月。这就是常说的：开工即是大干，起步就是冲刺。在中医院宽约80米、长约310米的工地里，200多名建设者三班倒昼夜作业，杨浔白天就盯在现场，在1座11层塔楼和2座4层裙楼共3幢医疗业务用房之间及时协调可能出现的矛盾、解决适时发现的问题;晚上，通盘考虑工地东作业面需要灌注混凝土，西作业面必须绑扎钢筋，南作业面亟需支立模板，北作业面赶快拆除架子……还要到作业队帮助他们排计划，研究落实班组每天有多少人加工钢筋，还需要增加多少人?有多少人灌注混凝土?有几个人立模板……

　　杨浔说，因为工期太紧，没有“容错时间”，施工计划安排得不细致、欠周到、有疏漏，就容易造成这个工序窝工、那个工序无人，必须要全工地“流水作业”，不能出现“肠梗阻”，只能是“一竿子插到底”直通到作业班组。

　　那时，时间之紧到什么地步?杨浔介绍，工地到项目部走路10分钟，但中午到了饭点由后勤送饭进工地，补充完“能量”继续该干啥干啥。他带的2名技术人员中的1名，媳妇都进医院要生孩子了才回西安照顾。杨浔自己的孩子也是因为他没有时间回西安才让媳妇带到佛冈县找家幼儿园入托。

　　在工期犹如“花儿还有重开日，人生没有再少年”之时，在全体参建员工“拼命三郎”苦斗之际，在佛冈县全县“安全生产月”启动之前，中医院施工现场被定为2019年全县施工企业观摩交流现场和安全月启动仪式会场。5月30日，全县建设工地30家企业的代表，云聚中铁一局一公司中医院工地，平视了工地大门口为除泥、降尘设置的自动洗车槽、自动喷淋系统;观看了架空、顺直的三级配电箱、电线;浏览了布局合理、堆码整齐、标识清楚的钢筋场和其他材料存放地;目睹了防护到位、规范醒目的安全警示标识和“四口五临边”设置……信服了佛冈县主要领导称赞的“为佛冈县工程建设树立了高标准榜样，不愧为‘中’字头企业”。9月，中医院工地再次成为了佛冈县“质量月”示范项目观摩现场，并以此获得了2019年清远市安全生产文明施工示范工地称号。顺带提一句，一公司佛冈中医院项目获中铁一局2022年度优质工程奖。

　　2019年10月，中医院主体结构如“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”般，矗立在佛冈县106国道旁，提前2个月实现了政府和业主的工期要求。

　　一时间，在佛冈县政府、县各部门、县各建筑工地，“中铁速度”就成了佛冈县经济发展的代名词，中铁一局一公司这面央企大旗高高飘扬。杨浔，这位工地主管领导的大名也“随风潜入夜”，在佛冈县成为了中铁一局一公司的引申词，他本人也“百尺竿头更进一步”成了主持项目全面工作的常务副经理。

　　至此，以杨浔为主要负责人的项目部培育出了佛冈中医院这朵施工之花盛开在了佛冈县。

　　佛冈县中医院2021年10月投入使用，开始服务于佛冈县人民。

　　随着中医院工程逐渐露出真面目，佛冈县城南小学项目又被一公司中医院项目部承建。这个项目分小学和幼儿园两部分，建设小学48个班、幼儿园12个班教室。这个小学校是佛冈县为解决106国道以南、奥园片区、凤城村委等10多个村子约2400名适龄儿童上学难题的。县政府和业主要求2020年9月1日小学生就要入校上学。他们认为，以一公司在中医院项目施工能力推断，城南小学项目也能如愿以偿。

　　2019年10月，城南小学项目正式开工，很快工地各项工作步入正轨。2020年元旦过后，国内新冠疫情突然爆发，各地纷纷出台管控措施。霎时间，工地“北风卷地白草折，胡天八月即飞雪”，施工作业人员不足，施工物资供应短缺。杨浔的工作重点放到了“四面出击组织作业人员进场，八方联系物资供应渠道”，一直到4月，人员、物资满足要求，项目才进入全面施工状态，此时要实现9月新生入学的县政府要求仅有5个多月。

　　困难就这样不期而遇，考验也像冤家路窄，成功犹如九天揽月。杨浔，这位1981年10月甘肃天水生人、2010入党的项目常务副经理，自2002年8月入职建安公司深圳地铁1号线竹子林车辆段项目部开始，先后在8个项目部担任项目部试验员、试验室主任、工程部长、副经理、常务副经理工作，浓眉大眼里积累了丰富的施工经验，蕴蓄了诸多的管理思路，广集了充裕的社会阅历，深知“方显英雄本色”就在此时。为兑现县政府对人民的承诺，定圆百姓家庭入学梦，再现中铁一局央企雄厚实力，成为了杨浔和项目团队“一路争先”的动力和源泉。

　　在施工进入关键时刻，作业人员都成了疲惫之师，杨浔亲自到宿舍和作业人员面对面交流，一方面沟通思想、碰撞诉求，一方面承诺，每人在完成或砌砖、或抹灰、或安装“定额”后，多完成一定工作量再增加奖金额，并且由项目部直接发放。

　　杨浔本人还和中医院项目一样，直接是白天行走在8栋、最高5层教学楼工地，能使问题迎刃而解。8月22日，杨浔又组织了项目周边村庄300多名男女临时工齐上阵，扫把、抹布、水桶各展神通，将新建的城南小学装扮得窗明几净。到了8月23日，这座犹如待嫁新娘般的校园，吸引了前来参观的百姓们。9月1日，经过了家长们验证的城南小学大开大门，拥抱着渴望求知的祖国花朵。

　　杨浔带领着团队使佛冈县政府没有失信于民，项目部收到了佛冈县教育局、城南小学赠送的“助力教育彰显央企担当，企地共建情谊源远流长”牌匾;老百姓对能了却求学愿望的中铁一局一公司也是口口相传。

　　行文于此，一公司佛冈项目部培育的“施工中医院”之花在城南小学大放异彩。

　　2023年1月14日，还是杨浔任项目负责人的一公司佛冈集群项目部承担施工的全长8.438公里的省道252线佛冈县城段改道工程正式通车。至于这条道路通车“不仅缓解了106国道佛冈县城段的交通压力，实现大小车分流，改善市容市貌，更为佛冈县北面融合发展打通了‘主动脉’、加快‘入珠融湾’步伐提供了先决条件”这些社会意义暂且不论，单说对一公司的营销意义。252线刚通车，便赶上了广东省全运会要在清远市寻找一条8公里长的自行车赛道。清远市在全市范围内就挑到了佛冈县新修的这条公路，专家们检查后表示完全符合赛车标准。省运会自行车比赛如期在清远市举行，中铁一局一公司和清远市就有了“一面之缘”。

　　时针指到了2023年3月，一公司适应市场形势变化，将杨浔的工作添加了营销任务，并且将项目管理和营销工作的比例划分为三比七。杨浔的工作中心就这样转移到了“一公司粤北指挥部”指挥长岗位。

　　事实上，自2018年9月到2024年3月，5年时间，一公司佛冈集群项目部都在落实着“干好现场保市场”“干一项工程、占一隅市场、交一方朋友、拓一片领域”，持续心交朋友、拓展市场，先后中标新农村建设工程、供水服务中心建设工程、聚宝B区产业园建设工程、潖江碧道、聚宝改渠工程、乡村振兴样板区、国家城乡融合发展试验区广清接合片区基础配套设施示范项目(二期)等20个项目。佛冈集群项目部就在佛冈县从起初的1个综合体项目扩张到了大大小小20个子项目，总中标价超过15亿元。

　　佛冈集群项目部主要由杨浔培育出的花香已经引得“百凤”来了。

　　与此同时，佛冈县先后被任命了两任县委书记、选举产生了三任县长，至于副县长、各局镇领导更迭的就更多了。然而，上至县委书记，下到各局镇领导，都对中铁一局一公司信任有加，和杨浔都成了肝胆相照的朋友。这应该就是“朋友多了春常留”吧。

　　杨浔说，我分析的有三个原因：一是不管谁当政，都需要为当地做出点贡献，尤其是民生工程。而我们始终都在施工的项目也都是合乎民意、关乎民生、联结声誉，领导们关注得及时、关心的就多，联系得就勤。二是做好上一任移交下一任工作的传棒人，使一公司能够“先入为主”，为承揽后续工程建立良好人脉基础。三是经常走动，加深相互了解，获得多方信息，尽全力为地方办好事、实事。

　　从这个角度来讲，一公司中标清远市广清纺织产业转移园项目，就是通过佛冈县人脉联系到清远市相关人士，经过高层对接，杨浔亲力亲为、不懈努力，终于摘得桃子，中标价3亿多元。杨浔介绍，初见清远市相关领导时提到中铁一局，都说有印象、有耳闻、有实力……

　　值得一提的是，佛冈集群项目部在5年多的时间里，先后培养出了26名项目副经理级、工程部长级、副部长级领导和骨干，项目部用人育人之路畅通;有6人在佛冈县结婚生子、有7人在佛冈县买了车，在现仅有不到30人的项目部，员工的幸福指数爆棚。

　　3月29日，杨浔率领的佛冈集群项目部管理主力开始向清远市转移。地市一级的更加广阔的施工市场、营销领域等待着杨浔向着更高、更广、更远的空间展翅翱翔。