陕西化建工程有限责任公司是国家石油化工总承包一级资质企业，也是陕西省唯一从事石油化工建设的大型股份制企业。去年在金融危机的影响下，取得了提前完成产值30亿元的好成绩。谈及这一成绩的取得，就不能不提及“青年突击队”这个名字。在重点项目建设处于关键时刻，该公司党委积极组织部署，团委策划实施，在6个重点项目建设中成立了12支 “青年突击队”，突击队员攻坚克难，会战格尔木，挑战 “大动脉”，完成了一个个“急、险、重”的任务，让青春的旗帜在各工地高高飘扬。
    延（安）西（安）成品油管输工程是连接陕北能源化工基地和关中地区的一条重要能源大动脉。管道全长201公里，有首站和储量33万立方米成品油末站及9个阀室一个清管站。位于临潼区东郊的成品油末站，共有8个2万立方米、12个1万立方米储油罐和非标制安6200吨、工艺管道57000米、设备安装170台的施工任务。2009年4月份，为了给后续工程赢取时间，西安公司党支部迅速组织起33名团员青年，组成“青年突击队”，承担起外围输油管线安装任务。在管工组长郭新忠和技术员刘峰的带领下，33名突击队队员在 “青年突击队”队旗上郑重的签下自己的名字，并誓言在30天内努力完成任务。
    在时间紧、任务重，现场与道路施工、罐区施工交叉作业非常严重的情况下，他们将突击队分成四个小分队，将任务责任落实到每个队员身上，迅速掀起大干热潮。为了避开白天与其他施工交叉，全体队员就改变作息时间，采取提前预制，流水作业。在30天时间里，突击队员遇到了不知多少困难。特别是在4月20日，连续下了三天雨，大家在泥泞的施工现场，搭起防雨棚，迅速展开施焊。为了确保焊接质量和焊口合格率，郭新忠给每个焊工都提出了要求，赶进度的同时千万不能忽视焊接质量。从4月6日到5月5日，他们完成末站14955米外围输油管道、634台阀门、659片法兰和1388个管件，共计41511个焊接寸D的安装任务，完成产值398万元，比项目部要求的工期提前了10天，施工成本节约了20%。
    一个月里，他们被晒黑了，但他们提前9个月使项目建成投产，创造了延长石油管道建设的高速度、高质量、高效率的奇迹。
    格尔木炼油厂产品质量升级改造项目是青海油田“十一五”规划的重点项目之一，项目投资91025万元，该公司是此次改造项目的主力施工单位，为了确保后续工艺安装顺利按计划进行，参战的二公司迅速组织起35名优秀青年职工组成突击队奔赴一线，承担起25万吨/年催化汽油处理装置中760吨钢结构制安、56台设备就位任务，时间只有30天。参战的青年突击队队员平均年龄只有28.6岁，在接到命令后二话没说，迅速赶赴格炼工地，抵达工地的当天，顾不上高原缺氧反应引起的身体不适，换上工装立即进入施工现场。
    王宏斌作为此次“青年突击队”的主要负责人，带领青年突击队队长户瑞亮、技术负责人张巨业同志身先士卒，深入施工一线。从质量、进度抓起，及时了解施工中的问题，掌握第一手资料，及时协调解决技术难题、设计变更、材料机具。他们几人还承担起了照顾突击队员的任务，送水、送饭、特别是辅导队员怎样注意身体，因为高原缺氧的原因和气温的下降，给施工带来许多困难。8月的格尔木，早晚温差大，有效工作时间不到8小时，为了节省吃饭时间，赶进度，王宏斌、张巨业主动承担起给队员送水送饭的工作，按时将热腾腾的饭菜、清香的茶水送到队员的手中。在短短的三十天时间里，硬是完成了760吨钢结构制安和56台大小设备的安装任务，完成产值331万元，为顺利实现该厂确定的工期目标打下了坚实的基础。
本报记者 阎冬
通讯员 任军何跃进刘娜