蒲白矿务局马村煤矿是一个有着半个多世纪开采历程，为我国煤炭事业发展出力流汗的老煤矿。上世纪７０年代末，李耀民从农村招工进入这座煤矿，就和这里的一切结下了不解的情怀，当区队长２０多年来，他带领工友们为这个矿的发展创造了许许多多辉煌的业绩，实现了安全生产。２００５年这个矿因资源枯竭，国家依法实行了关闭破产政策，此时的李耀民也到了退休的年龄，而且孩子也大学毕业找到了工作，家庭条件比较优越，又跟上了国家破产政策，到了享福的年龄了。妻子也说：“看来我为你担惊受怕的日子就要到头了。”李耀民也为退下来后的生活作过一番美好的规划。但是，一件事情让他打消了这样的念头。一位老班长深夜找到家里说：“李队长，你到了退休的年龄，可我们这些不够退休条件的咋办，上有老，下有小，又没有什么技术，只会下井跟着你出煤，改行打工年龄偏大，没人要，听说破产重组后还要出煤，你就再带领大伙干吧。”
  　听了跟随自己多年的这位老班长的苦衷后，李耀民说他此时此刻满脑子出现的全是弟兄们在井下创业的一幕幕动人的场景，跟随他多年的矿工谁家的房子还没有盖，那个矿工不到退休年龄，而且父母亲都在，孩子今年又要高考，急需用钱，破产后仅凭地面上的那几百元工资能养的住家吗?……想着想着就不由自主地流下了眼泪，退休美好的设想已荡然无存，产生了带领大伙重新创业的念头。
　　李耀民参加重组和大家一起干的想法在工友中传开后，引起了强烈的反响，已经买断工龄的职工纷纷重组，一些看不到希望，已经在小煤窑下井的工人，听说李队长带领他们还要继续干，都陆续赶回来毫不犹豫地拿出买断工龄的钱入股、重组。
　　李耀民说：“员工的信任就是我最大的动力，我不但要干，而且要干好，要让大家的收入不降低，分红比例年年提高。
　　这位有着近３０年井下工龄的老煤矿，老劳模，在董事会的支持下，要大干一番事业了，他整合资源，削减原有的机构，按照股份制企业的运行机制，结合自身的实际建立起了一套全新的运行机制，他不断调整思维方式，思考如何在董事会的领导下，真正把员工的利益放在第一位。他说：“面对重组后恶劣的地质条件和寻求新的发展商机，我首先考虑的是员工的利益，其次才是产品和市场。没有员工去干，一切都是虚的，我们要把亲情化的管理贯穿到工作的全过程中去，让大家得到更多的实惠才是硬道理。”
　　在采访中，记者没有听到这位老矿工有什么豪言壮语，也没有采访出多少惊人的业绩，就是这些平平常常的事情，在实际工作中体现了一名普通共产党员的矿工情怀。他说，没有破产之前，我是国家企业的人，大伙跟着我出力流汗，为国家做贡献，我为大伙的生命安全负责，是我的责任，当队长２０多年来，我所领的队没有发生过重伤以上事故，我感到欣慰。破产后成了股份有限公司，我同样要为股东和股民的利益负责。他盘活存量资产，使股民对自己的家底心中有数；他堵塞管理漏洞，减少非生产人员，使居高不下的吨煤制造成本有所回落，在井下，哪里有困难哪里就有他的身影……经过短时间的调整，员工的积极性在他的感召下，得到了充分的发挥。