谢智是延长石油管理局下属的杏子川钻采公司工人，他可是一个名人。他出名有两个原因，一是因为他生在城里，有城市户口，却在1990年中学毕业后在油矿找了个“照井”的工作。二是他“照井”期间不“安分”，老爱琢磨，成了一名小有名气的“油井大夫”，给油井“看病”的同时，大力推行节能降耗，降低生产成本活动，有的节能降耗方法还被推广到了其他企业。
　　1990年，谢智出人意料地到杏子川钻采公司“照井”去了，那时公司才起步，只有5口油井，地处远山深沟，交通不便。初到油井，谢智和同事们为吃一顿饭要跑十来里路，甚至只能吃烧洋芋，物质和文化生活极端匮乏。一遇山洪爆发，道路毁坏，十天半月不通车，其他采油工机子一停就往公司跑，什么时候公司把路修通了再上井，他却坚守在岗位上，柴油用完了就跑到老乡家去买，艰苦的岁月磨炼，让他对油井的感情日深，闲暇时间开始钻研有关油井知识。渐渐地床头、衣柜被石油书籍占领，武侠小说撤出了房间。谢智在书籍的引导下成了一名小有名气的“油井大夫”。
　　谢智是一个爱观察，勤思索的人。在长期的工作实践中，他发现，油井地表及地表外露管线最容易发生析蜡、卡、堵现象，但此时抽油泵工作正常，单井纯为清蜡而进行修井作业费用极高。一直注意石油生产成本，想靠自己的智慧节能降耗的谢智暗中尝试用各种方法进行清蜡，多次实验后，他注意到：将储油罐内原油加温至90度左右，通过油井环形空间将原油注入井筒内，既可将油井表层及地表外露管线内析蜡全部清除，比专用的溶蜡车作业更为安全高效，又能延长油井正常生产作业期。谢智发明的这一经济实用的热油回注方法迅速在公司及后来的联合企业部分油井生产中推广，效益十分显著。
　　2003年10月，谢智调到化子坪采区采油三队，管理36口油井(18个井场)，不到半年，闲不住的他主动要求给自己一个丛式井场。原来，他要在这里推行节能降耗活动。他和工友们先从利用油井伴生气体开始，组织在每个可利用伴生气的井场上安装废旧柴油桶、塑料桶，对伴生气实行多级水封式过滤，最终实现负压供气，使伴生气均衡供应给柴油机，并采用生石灰吸收伴生气内所含水分的方法，使活塞炸裂现象不再发生；同时还利用伴生气进行加温，降低加温煤损耗，使井场伴生气全部燃烧，降低污染，变害为宝。仅此一项，每个油井每月节约煤炭5－10吨，节约煤油100－200公斤，仅2004年12月份，他所在的化16井节约油材料3000多元，采油三队节约加温煤150吨，油料3000多公斤。