发布日期：2014年05月14日

　　作为土生土长的锌业子弟，潘勇目睹了父辈们创业的艰辛，感受了企业由兴而衰、困境中“二次创业”求生存的艰难发展历程，从小便和企业结下了深厚感情。中技毕业的潘勇子继父业，加入了企业“二次创业”的大军，这一干就是20年。1994年7月，年仅19岁的潘勇技校毕业被分配到了陕西有色集团汉中锌业公司电锌四车间，成为生产车间一名学徒工。在闷热嘈杂的生产一线，起早贪黑，虚心向师傅学习，短短10个月，潘勇就成为一名优秀青工，并当上了班长。一年后，被选拔到供销部，成为一名供销员，这一干就是五年，五年里他走南闯北，跋山涉水，取得了很好的业绩。2000年，公司成立后生产规模快速扩大，现代化的生产线相继建成。潘勇不甘于在舒适的工作环境中消磨青春，不顾家人朋友的强烈反对，毅然决然辞去令人羡慕的供销员工作，立志到生产一线，加入企业“二次创业”的大军。
　　从生产工到班长、工段长、再到车间副主任，寒来暑往，年复一年，一干又是十多年。
　　在基层锻炼的十多年，造就了潘勇爱动脑、肯钻研的工作习惯。经过多年的实践摸索，在安全环保、节能减排、金属回收等方面勇于创新，做出了优异成绩，特别是在实现废水“零排放”方面为公司探索出了一条成功经验。
　　公司6万吨电解锌三车间，生产布局广，车间高差大，废水治理工作牵涉面广，需综合考虑工业性废水，雨水的清污分流。时任车间副主任的潘勇，经过查阅资料、现场勘查，大胆提出了“从源头治理，从末端预防”的思路，经
　　实施后效果极为明显。
　　在清洁生产和金属回收方面，潘勇率先试点，开展了浸出渣场、净化渣场洗车、粉尘治理工作，改变了以往漫天灰尘、环保不达标、金属易流失等被动局面。
　　初步估算，仅工业废水治理一项，全年可节水95000m
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　　，节电25000度，年回收锌金属95吨，综合创效近140万元。2012年秋，潘勇被调到了年产锌锭12万吨的电锌四车间，出任车间副主任兼工会主席，推广他的“潘氏安全环保管理模式”，很快在公司最大的车间也实现了废水“零排放”目标。
　　公司地处乡村，交通不便，特别是晚上6点以后和早上7点之前没有公交车，同事有急事了，第一时间都会求助于潘勇，他都会毫不吝啬地出车救急。
　　部分职工住在勉县锌业小区，暂时没有通勤车，他的私家车几乎成了大伙的“公交车”，冬天或下雨天，私家车常常爆满，他从来没有说一个“不”字。时间长了，大家戏称他是“免费的士”“雷锋车”。潘勇多年的付出得到了回报，今年39岁的潘勇获得了陕西有色集团“劳动模范”荣誉。面对成绩和荣誉，潘
　　勇淡淡一笑，“我只是干了本职工作！”
　　见习记者古晓娟