陕工网讯 冬至刚过，西安的疫情徒然严峻起来。中国水电建设集团十五工程局有限公司（简称水电十五局）党委副书记、总经理王国强南下广东、北上内蒙察看项目建设和劳动竞赛开展情况，因西安实行封闭管理他颇费周折才回到家。

2021年是水电十五局在百亿规模上全面开启建设一流建筑企业新征程的开局之年。王国强深知劳动竞赛在企业高质量发展中的重要地位，他以局劳动竞赛领导小组组长的身份，常年奔波在分布于全国各地的重点项目，解决项目建设遇到的难题，督促开展劳动竞赛、技术创新活动。在他的力推下，截至记者采访时，全局年内新签合同额超过170亿元，实现营业收入超过110亿元，持续在百亿规模上稳步前行。

瞄准履约靶心，广泛深入开展劳动竞赛

面对日益激烈的建筑市场，对于像水电十五局这样的老水电建设企业，冲击百亿规模很难，持续在百亿规模上保持高质量发展更难。王国强深知，在如今建筑企业技术相当、设备相同、市场开放的趋同化竞争大背景下，劳动竞赛无疑是企业发展的“助推剂”。

在年初召开的职代会上，他聚焦主要经营指标，瞄准履约靶心，亲自谋划，精心部署，制定了《水电十五局“建功新时代、筑梦新征程”劳动竞赛活动实施方案》，并安排专项奖励50万元。随后，在陕西斗门水库工程项目部启动今年的主题劳动竞赛，全局近百个项目的5000多名职工踊跃投身到以“比履约、赛工程进度，比质量、赛工程创优,比安全、赛规范施工，比技术、赛科技创新，比形象、赛文明建设”为主要内容的“五比五赛”中，营造了“咱们工人有力量”的浓厚氛围。

为了确保劳动竞赛取得实效，王国强把项目履约管理作为经营管理前端工作的重中之重。他根据生产经营实际，对全局所有在建重大项目、重大风险项目和完工项目进行分类梳理，实行不同报表监管及动态管理机制。他结合动态监管信息，实施“挂牌督战”，把工作重点和更多精力投入到解决重大项目履约和商务问题处理上，先后深入山东莱荣铁路、广东JR项目等40多个项目督导工作，实地查看工程建设进展和劳动竞赛开展情况，切实帮助项目解决履约难题。

在广泛深入的劳动竞赛的助推下，截至目前，该局顺利实现了“5个度汛、21个封顶、16个贯通、8个主体完工”等92个重大节点目标，履约率100%。

狠抓练兵比武，人才队伍建设更具活力

田苗苗现为水电十五局一公司经营管理部干事，先后在一线从事施工方案、进度计划、技术交底、作业指导书的编制及上报等工作。仅在引汉济渭项目期间就参与编制了《引汉济渭工程秦岭隧洞（越岭段）椒溪河勘探试验洞工程防塌方专项安全技术方案》《钢拱架拆换施工方案》《椒溪河隧洞初期支护施工方案》等。前不久，她参加省级大赛并荣获“2021年陕西省电建工程杯职业技能竞赛电子商务师类第一名”，成为钻研技术、业绩突出的年轻技术人员的优秀代表。近几年，在水电十五局，像田苗苗这样在技能竞赛中脱颖而出的职工还真不少。

王国强认为，“职工素质的高低不仅关系到工作水平和服务质量，也制约和决定着企业的发展前景。”所以，他坚持从提高职工队伍素质入手，把技能竞赛作为职工提素的重点环节，着力培养一支忠诚守信、爱岗敬业、素质过硬、勤劳实干、业绩突出的职工队伍。

今年以来，王国强围绕企业人才战略规划，全力推动“分包指导价”和“物资集采限价”两项重点比赛，安排28万元专项经费在全局范围内开展“物资管理员、行政管理、电子商务师”职业技能竞赛，为职工学习知识、掌握技能、增长本领创建平台、搭建舞台。他还指导济潍高速、渝西供水等二十多个项目立足施工生产实际，有针对性第开展钢筋焊接、临时用电实操等岗位技能大比武，“学技术、强业务、练本领、提素质”成为一种风气，涉及海内外项目的265名业务骨干，在技能竞赛这条“星光大道”上当主角、展本领，拼才干、做奉献，并产生6名“文武状元”，企业人才队伍建设更具活力和后劲。

紧扣创新创效，核心竞争优势明显增强

引绰济辽工程是国务院确定的“十三五”期间实施的172个节水供水重大水利工程之一。为了加快工程建设步伐，确保工程早日建成解决绰尔河下游洪水灾害和地区农业发展需求，王国强针对当地今年多雨、洪涝灾害频仍造成项目履约难的问题，谋划开展了“大干100天，向全年目标前进”劳动竞赛，项目全体参建人员充分发挥攻坚克难的“电建铁军”精神，全力攻坚、竭力奋战，于今年10月22日，完成大坝填筑任务，达到379.10m高程，提前11个月完成大坝封顶填筑目标任务。

在王国强的力推下，企业坚持把职工创新创效作为推动高新技术企业建设的重要途径，出台了“群众性创新创效成果评审表彰办法”，安排18万元专项工作经费，推动“大众创业、万众创新”活动。同时，他先后深入广西驮英水库、青海加西高速公路等多个项目，围绕重大施工方案优化、关键技术课题成果研发进行现场指导。

在劳动竞赛中，他紧扣创新创效，针对企业生产、经营、管理中的重点、难点问题，组织技术人员进行深入剖析、全面解读，通过开展技术革新、发明创造、技术攻关、技术协作，将解决问题的办法转化为具有先进技术、工艺和工法的创新成果，服务于企业生产经营大局。到11月底，全局完成科研立项62项，形成技术创新成果41个，创造经济效益4000多万元。《一种用于绑扎花瓶墩钢筋笼的定位胎架》《多泥沙河双向进流取水斗槽》等32项成果荣获国家实用新型专利，《热带地区大流量河流浅水大方量水下岩石开挖技术》《“双沟钓鱼”法在中小桥梁吊装施工中的应用》等4项成果入选陕西省第六届职工科技节成果，企业核心竞争力得到全面增强。

该局党委副书记、纪委书记、工会主席任志宏说：“身为总经理，王国强同志对劳动竞赛是最上心的，也在实践中总结出了一套用劳动竞赛力促企业发展的宝贵经验和务实做法。”正是因为总经理“念好了劳动竞赛经”，企业发展有了奔头。近几年，该局先后荣获全国优秀水利企业、中国建设工程鲁班奖、陕西省工人先锋号、陕西省安康杯竞赛优胜单位等百余项省部级以上荣誉。       （本报记者  阎瑞先）