李文群在现场勘查。

他无数次穿行在大山密林深处，与铁塔银线为伴，挥洒汗水，保障电网安全稳定运行，照亮千万家。

他完成35～330千伏输电线路带电作业1500余次，完成输电线路技改大修项目200余项，消除重大、较大隐患350余处。主持、参与研发各类创新成果60余项，其中6项成果获国家发明专利授权，9项获国家实用新型专利授权。

他就是李文群，铜川供电公司输电运检中心主任工程师，2023年“三秦工匠”和2023年陕西省“五一劳动奖章”获得者。

刻苦钻研  成为带电作业技术能手

1996年8月，李文群进入铜川供电公司从事带电作业工作。初到新岗位，他对线路检修、带电作业等专业知识十分陌生，便虚心向当时的班长陈炳勤请教，学习操作规程和方法。他刻苦钻研，很快就熟练掌握了业务技能，并练就了过硬的登杆技能。他将手指粗的钢绞线折弯成圈，用10号铁丝反复进行绑扎练习，掌握了拉线制作方法。在检修线路时，李文群主动请缨登上高压铁塔作业，常常在烈日下连续工作几个小时。通过不懈学习、实践，他在输电带电作业领域打下了扎实的专业基础，各项能力得到全面提升。

2006年，由于业务能力突出，李文群带队参加国网陕西省电力公司输电线路带电作业比武，获团体三等奖。2015年，他成为输电带电作业班班长。

2017年7月，由于夏季用电负荷较高，一条输电线路出现导线引流接点发热的危急缺陷，接点温度高达98摄氏度，如不及时处理将会引起导线断线事故。国网陕西电力相关专业部门指派李文群作为负责人，带队处理输电线路引流接点发热问题。

到达现场后，李文群立即向相关人员了解设备参数和线路走向，并召集作业人员商讨技术方案。经过现场勘查，他提出，采用绑附导线引流的方式开展抢修。凭借丰富的经验和科学的技术方案，他严格进行现场安全管理和质量把控，作业人员分工协作，仅用1小时就顺利完成原计划4小时才能完成的抢修任务，导线接点温度回落至规定范围，危急缺陷消除。

创新攻关  破解作业场景技术难题

2015年起，李文群作为铜川供电公司“炳勤”创新工作室负责人，带领工作室成员，对作业场景中的一个个难题发起挑战，取得了一系列创新成果。

2017年，“炳勤”创新工作室被国家电网有限公司命名为“国家电网公司劳模创新工作室示范点”，又被中华全国总工会命名为“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”。

输电线路偶尔会因受到外力破坏或雷击出现地线断股现象，如果不能及时处理，在风力作用下可能引起导线放电，威胁线路安全运行。传统的处理方法，是在不带电状态下由作业人员乘坐软梯架接近断股处修补，效率较低且存在安全风险。

针对这一问题，李文群组织团队开展讨论，经过反复论证和精心设计，成功研制出架空地线断股修复机器人。该机器人由驱动装置、行走装置和修补装置三部分构成。使用时，作业人员将机器人悬挂在架空地线上，地面人员通过遥控器操作机器人行走至断股处，利用摄像头观察断股情况，再操作机器人完成导线压接修复。原本需要4个小时的作业，使用该装置仅40分钟就能完成，且整个作业过程不必停电，既化解了人身安全隐患，又提高了修复效率。

目前，该项成果已在国网陕西电力供区内得到广泛应用，并获2020年国网陕西电力青年创新创意大赛金奖。2021年，架空地线断股修复机器人获国家实用新型专利授权。

率先垂范  打造输电检修“特种部队”

“带电作业人就像输电检修作业队伍里的‘特种兵’。”李文群说。

由于带电作业工作环境复杂多变，且作业过程中线路始终保持带电状态，作业人员必须时刻保持高度警惕，不能有丝毫马虎大意。李文群以精湛的技艺、严谨的态度、专注的精神做好每一项工作，并严格管理班组。

在班组管理中，李文群提出了“六个一”安全管理法则，即上班前想一遍、下班前看一遍、工作前讲一遍、完工后评一遍、开工前核一遍、收工后对一遍。以此为基础，他带领班组成员梳理日常安全管理流程、查找薄弱环节，促进管理精细化、作业现场规范化。为提升班组的整体带电作业水平，确保每名成员都能胜任各项作业任务，他组织班组成员根据铜川地形地貌，绘制输电线路走经图，方便开展带电作业。他秉承班组“传帮带”的优良传统，手把手向青年员工传授关键技术要领。

李文群还组织常态化培训，利用课堂教学、现场演示等多种方式，提升大家的理论水平和实操能力。在他的带领下，班组内的青年员工迅速成长为业务骨干、技术能手。

2015年以来，输电带电作业班先后获得“全国质量信得过班组”“全国电力行业设备运维优秀班组”等多项荣誉，李文群也获得陕西省电力行业“优秀班组长”等称号。□见习记者  陈青