跟帖评论自律管理承诺书 不良信息举报电话：陕工网(029-87344613)靖王高速公路自2 0 0 5 年1 0 月开通运营以来，省交建集团靖王分公司各项工作取得长足发展，充分激活班组“细胞”活力，企业治理能力和治理体系得到极大提高和完善。
通过职代会，达成全面共识
“一年打基础，两年上台阶，三年变面貌，打造学习型、创新型、服务型、效益型、安全型、和谐型‘六型班组’！”靖王分公司党委高度重视班组建设工作，提出了总体思路和建设内容。
今年6 月，在靖王分公司党委和工会的推动下，分公司职代会召开。目的与目标，给所有职工将带来的好处……统统阐述清楚。作为企业民主管理基本形式的职代会，发挥了核心作用，不仅打消了大家的顾虑，还让大家有了“盼头”。经过全体职工代表的审议，正式通过了实施方案和考核办法，并形成决议，印发各单位执行。
通过丰富活动，激活“细胞”活力
困了、累了、烦躁了，来，上趣味运动会，让你陶冶情操，开心放松一下；动力不足、提不起精神？来，上劳动竞赛刺激刺激……总有一款适合。从6 月份开始，该公司工会每月组织一次集体过生日活动。从8 月份开始，每月组织一次“班组建设”职工系列趣味运动会。
自班组建设开展以来，靖王分公司各班组将班务会、思想政治培训、业务技能培训等作为班组日常工作来抓，适时根据大家的“状态”，组织开展诸如“班组建设职工趣味运动会”“筑牢班组基础‘大干1 0 0 天’”和“安康杯”劳动竞赛等活动。
在劳动竞赛中，首度将2 4 个班组整建制纳入竞赛范畴，不再因“精英赛”而让一般职工觉得“事不关己”。鼓励班长带领班组创先争优，激发大家参与热情。
像靖边管理所结合工作实际开展的“互帮互助、结对共建”活动，通过班与班之间签订协议的方式，加强班组之间的传、帮、带作用，为班组建设工作注入新活力。
通过集中培训，交流碰出火花
“三个臭皮匠顶个诸葛亮，一群凡人也能创造奇迹。”在这种思维下，靖王分公司工会联合收费管理科、党群工作部、人力资源科、监察室、办公室等部门，积极谋划，推陈出新，开展培训。
7 月2 1 日、2 2 日，举办了第一期班组建设培训，各管理所所长、分管收费副所长、收费股长、收费站长、收费班长和副班长共4 2人参加。多部门负责人轮流授课，参加授课科室之多，授课内容之丰富，开创了分公司历次培训之先河。
为进一步提升培训效果，主办方为培训人员搭建学习交流和知识测试的平台，大家很珍惜这来之不易的机会，碰撞出了许多意想不到的“火花”。
近年来，通过各种活动，该公司在全体职工中逐渐形成了“我工作我光荣、我工作我快乐”“千斤重担人人挑，人人肩上有责任”的良好工作氛围，开启了新一轮职工爱岗敬业、诚实守信、团结和谐、开拓创新，不断迈向高质量发展的新阶段。 本报记者 王何军
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