星光不负赶路人，最是奋斗动人心。去年9月，中华全国总工会、应急管理部、国家卫生健康委员会表彰2020-2021年度全国“安康杯”竞赛活动先进集体，延安炼油厂联合二车间运行四班从参赛的65万余家企事业单位中脱颖而出，跻身800个受表彰的“优胜班组”，并由此获得集团荣誉类特殊贡献奖。

一个炼厂班组，何以做到全国“优胜”？

“亲娘护崽”一样精心呵护设备

作为炼厂的核心装置，延炼联合二车间300万吨/年常压装置、200万吨/年催化装置自2006年10月投产以来，每天24小时一次加工9800吨、二次加工6400吨，已经运行了18年。

“装置老旧能耗增加，要保证生产安全平稳运行，就好比在钢丝绳上跳舞。”联合二车间运行四班班长王磊坦言。

面对安全形势日益严峻、装置运行难点频发等诸多挑战，运行四班和兄弟班组迎难而上，始终坚持精管理、强技能、懂防护、保安康，“亲娘护崽”一样精心呵护设备，调整好高温高压“火爆脾气”的设备介质，使其“顺从、听话”各行其道，源源不断地原料进、成品出，为企业高质量发展筑牢基石。

该班认真践行“小班组、大安全”“在岗一分钟，安全六十秒”等班组安全生产理念，积极开展互查互学、每日一练、每周一案、每月一演练、事故案例交流座谈会、反“三违”自我剖析等活动，不断提升班员的安全生产意识、安全作业技能和安全知识水平。同时，建立完善班组安全管理机构及制度，形成以班长为安全生产第一责任人的“三长五员”制，落实班组全员安全目标责任，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的氛围。

“日常工作中，我们把每一次装置波动都当作事故隐患来处理，每周都要进行一次桌面事故推演，让每个岗位的职工都知道，一旦发生突发事故应该怎么做，从而保证装置长期平稳运行。”王磊说。

长期的未雨绸缪、枕戈待旦，让他们成为强有力的安全守护人。2021年夏季，运行四班在巡检中发现回炼油泵有泄露迹象，很容易引发火灾。紧要关头，王磊迅速安排班员打开两个消防水炮稀释降温，并用干粉灭火器覆盖介质，避免了事故发生。因巡检认真，发现问题及时，处理果断得当，他们受到炼化公司嘉奖。

生产装置“安稳长满优”运行，是石油化工企业普遍追求的目标。多年以来，本着长周期运行就是最大效益的工作思路，运行四班持之以恒落实精益化管理，实施技改措施，不断优化操作，助力装置平稳运行1088天，创造了新的历史纪录，增创效益1.89亿元，其管理经验还在集团干部专题培训班进行推广。

在班组全员共同努力下，运行四班先后荣获炼化公司“安全先进班组”、延长石油“示范六星红旗班组”、陕西省“劳动竞赛优胜班组”“质量信得过班组”等荣誉称号，成为集团基层班组中一颗闪亮的明星。

人人一条心  事事一股绳

良好成绩的取得，离不开班组每一个人的智慧和汗水。

“平时，我们很注重激励班组成员开动脑筋、大胆创新，在‘比学赶超’的氛围里不断进步。”王磊说。在大家的努力下，2022年，全班实施合理化建议7项，参与实施QC成果3项，发表科技论文2篇。其中，《降低200万吨/年催化裂化装置油浆固含量》QC小组荣获陕西省优秀质量管理成果二等奖，两篇论文参加延炼、炼化科技论文发布会。

“我们班催化装置年轻人多，全是本科以上学历，大家都充满朝气，工作起来很有劲头。”吸收内操常方圆说。据他介绍，班组领导抽空就会邀请他们去家里吃顿便饭，谈生活、谈理想，帮助解决生活中的困难，大伙儿打成一片，干啥事都能拧成一股绳。

去年年底，疫情快速过峰的关键时期，班上同事感染过半，催化岗位缺员严重。听闻其他同事感染，为保障装置正常运行，反应主操刘亦凡发烧39.5度依然选择坚守岗位。“这不算啥，我的同事岳阳阳在发烧乏力的情况下，还主动请缨去人员更缺的二班顶班，支援生产。”正在做台账记录的刘亦凡云淡风轻地说。

物有甘苦，尝之者识；道有夷险，履之者知。“运行四班严格执行厂里、车间各项制度，耐心、细心做好隐患排查，班组管理在日积月累中成效卓著，职工觉悟也普遍较高，是我们车间公认的楷模班。”联合二车间主任冯中平评价道。

“目前，我们车间已经平稳运行千日，装置进入本轮运行周期的后期。我们班将团结一心，加大隐患排查，对重点部位进行重点监护，确保实现‘三年一修’长周期运行目标，力争突破1088天历史纪录，创造新的长周期运行标杆。”班长王磊坚定地说。□曹锋