固定工养老保险统筹问题一直是咸阳公路管理局职工关注的焦点，多次提案，但由于种种原因，一直没有得到很好解决。在工会工作规范化建设中，他们用制度提高职代会提案解决的效率和效果，局领导和工会高度重视，多次与省市有关部门联系，终于使这一棘手问题圆满解决。
    自2006年以来，该局按照“规范运作、整体推进”的工作思路，坚持工会工作与企业改革同行，积极探索新形势下工会工作的方式和方法，收到了明显的效果，局工会连续三年被市总工会、省交通工会评为先进工会。
    按照 “哪里有职工哪里就有工会”的原则，坚持新建、改制与工会组织建设同步。目前，该局基层单位工会组织健全，职工入会率达到了100%。按照规范化的要求，他们坚持把四项职能与 《工会工作暂行条例》、《职工代表大会暂行条例》等制度的落实情况，作为工作检查和考核的重点，与基层其他工作同检查、同考核、同评比。进一步建立和完善了工会内部的民主决策、民主议事、民主选举制度，实行了会员代表常任制和会员代表提案办理回复制。坚持每年召开一次会员代表大会，报告工会工作情况，接受代表的评议和监督，保证了会员的知情权和参与权。
    为了切实履行维护职工的合法权益，局工会注重从源头参与抓起，全面开展了创建劳动关系和谐单位活动，推动单位各项制度规范合理、职工权益充分保障、双方协商平等合作，建立规范有序、公正合理、互利双赢、和谐稳定的劳动关系，保证了职工的劳动权益。建立了局两级工会组织与党政联席会议制度，使工会全程参与单位重大事项决策，形成了决策前工会广泛调研，制定中工会全程参与，实施前经职代会讨论通过的民主管理协商机制。去年，他们进行劳动人事制度改革时，局工会全程参与了方案的起草和修订，先后两次将方案下发职工和职工代表，征求意见，专门召开职工代表组长会议进行审议，并在职代会期间提交会议予以确认，促进了劳动人事改革方案的顺利实施。
    持续开展了维权热线、工会主席接待日活动。凡是职工上访的事件，工会都坚持深入现场了解情况，及时将职工的意见进行反馈，积极协商解决办法。各基层单位也都采取接待日、定期集中听取意见等办法全力解决职工生产生活中的问题。局工会普遍建立了为职工办实事制度，采取行政补助、工会提取、职工捐助的办法，从2006年起建立了3万元的局级困难职工帮扶基金，各基层工会均建立了困难职工帮扶基金会，开展了扶贫帮困送温暖活动。三年来，全局累计发放慰问和帮扶金17万元，每年组织4期职工疗休养，坚持每年为职工进行一次体检。
    围绕中心，服务大局，坚持组织开展各种形式的劳动竞赛活动，制定了《劳动竞赛活动竞赛考核评比办法》，建立了月考核、季评比、定期通报工作制度。围绕节能降耗、提高效益，开展了小改革、小发明等活动，大力推广节能、环保、降耗等方面的先进技术，职工技术协作成效明显。2006年他们首家在全省大中修工程中采用了同步碎石撒布技术，使公路的养护手段和技术都迈上了一个新的起点。秦兴公司在活动中集思广益，收售废钢破铁为单位节约资金4132元，并改造、创新和研制了沥清封层机、撒布机和罐中罐沥青加热设备等，彬县段职工自制沥清刮平铲，三原段职工自制养护机具等，每年为全局降耗增效达300多万元。
    通过几年的打造和磨炼，目前该局工会已成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的“职工之家”，为促进公路养管事业又好又快发挥了积极作用。 本报记者阎冬