工会干部职业化，被称为非公企业工会主席产生机制的重大创新。目前，这项探索正在许多地区展开，那些被派往企业的职业化工会主席，在错综复杂的环境中 “生根开花”，在维护职工合法权益、促进企业发展中发挥着积极作用。11月10日本报关于沈阳市职业化工会干部工作的调查，报道了经历 “角色之变”的职业化工会主席，以他们的积极努力和工作成绩，为工会的维权理念注入若干新的内涵。
    职业化工会主席的出现，与我国非公企业大量涌现、职工权益维护迫在眉睫的形势相对应。在原有的制度安排中，企业里作为职工权益 “代言人”的工会主席，绝大多数从企业内部产生。有些企业的工会主席直接由老板的亲属或者老板授意的管理人员担任，这种 “角色错位”使得企业的工会很难真正发挥作用、赢得职工的信任。有些企业的工会主席虽与老板不沾亲带故，但作为老板的雇员，与企业有着直接的劳动关系，在替职工说话办事、维护职工权益时，显得理不直、气不壮、腰不硬。
    职业化后，进驻非公企业的工会主席实现了全新的 “角色之变”：通过社会招聘，直接接受上级工会的派遣与管理，与派出工会形成合同契约关系，直接从上级工会领取工资津贴，不再依附于企业。这些工会主席不端老板饭碗，也就不用看老板脸色行事，角色定位明晰，维权职责明确，能够与企业经营者在对等的前提下对话，成为协调劳动关系、促进企业健康持续发展的制衡力量。
    对于老板来说，工会主席是上级工会派来的，不是手下雇员，不能像对待下属那样随意指使，双方需要在平等的前提下协商共处。对于工会主席来说，也不是来和老板对着干的。职工的利益和企业的发展息息相关，只有企业的 “蛋糕”做大了，职工的收入才能得到保证，个人才能得到发展。众多的职业化工会主席上岗后，首先选择了融入企业，与老板达成共识，是有道理的，这是他们在企业站稳脚跟、开展工作的关键一步。
    职业化工会主席的进入，实际上是为企业建立一个协调劳动关系的长效机制。不可否认，有一些开明老板，他们给职工的福利很好，劳动合同也都签订了，相关保险也上了，但这并不能说明企业工会和工会主席就没有存在的必要。毕竟，老板是资本的代表，资本固有的扩张性决定了它要追求利润的最大化。老板的开明并不能保证在任何情况下，职工的权益都不会受到侵害。
    正如许多早期的家族式企业开始按照现代企业制度的思路，聘用职业经理人一样，越来越多的非公企业老板开始对职业化工会主席表示认同。尤其是工会组织职工开展劳动竞赛、技能比武，直接为企业创造了效益；劳资双方签订集体合同，开展工资协商，在很大程度上消除了劳资关系的紧张状况；福利待遇和工作环境的改善，使得职工对企业的凝聚力和亲和力在增强。这一点，在较早开始职业化工会干部试点的吉林长春、辽宁海城等地，一些企业主动向市总工会 “索要”职业化工会主席就可以得到证实。
    有效的制衡是一种积极的力量。很难想像，一个缺乏凝聚力、劳资关系紧张的企业能够得到长远的发展。从这个意义上说，职业化工会干部的进入，工会作用有效发挥，是非公企业完善治理结构、建立和谐劳动关系的推动力量。
(赵永智)