本报讯 近年来，陕西省电力公司把厂务公开民主管理作为一项基础性工程重点推行，公司民主建设取得了显著的成绩：先后被全总授予全国 “五一劳动奖状”、全国“推行厂务公开工作先进单位”、全国“模范职工之家”等荣誉称号，营造出人企共赢和谐局面，促进了企业与员工共同发展。
    今年6月，该公司再次发文专项部署厂务公开民主管理工作，新制定 《厂务公开年度考核办法》，从组织领导、工作机构、制度建设、公开内容、公开形式、公开程序、监督检查、基础工作、群众满意度测评等方面，采取单位自查、上级检查、群众测评的考核形式，按百分制进行量化分解考核,考核结果与企业各项目标责任制考核挂钩，作为企业 “四好”领导班子和企业负责人年度考核的重要内容，并作为奖惩、任免、提拔干部的重要依据。依照公司党组关于厂务公开的要求，基层单位制定了一系列制度和规定，而企业班组主要采用 “两会一栏”方式开展活动，即每月一次班务民主管理会议，每季度一次班务民主生活会，重要事项均通过班务公开栏进行公示，使厂务公开民主管理工作延伸至科室、班组和车间。
    该公司坚持把职代会作为公司民主管理的基本形式。公司党组专门下发 《关于进一步建立健全职工代表大会制度的意见》，先后制定了公司职代会实施办法等一系列制度，使职代会更加规范化、制度化。去年以来实行总经理联络员制度，畅通了公司领导与职工代表间的信息渠道。公司把职工群众反映强烈的热点、焦点、领导干部廉洁自律情况和企业经营过程中涉及人财物等容易滋生腐败的关键点、生产经营和改革发展的难点，作为厂务公开的重点，坚持实行领导干部重大事项报告制度、重大事项经职工代表团 （组）长联席会议审议通过等一系列行之有效的做法，最大限度构建了教育、制度、预防和惩治并重的反腐败防线。
    该公司自推行厂务公开民主管理工作以来，基层单位厂务公开实施率达100%，车间、处室、班组的厂务公开实施率达100%。在2008年组织对33个基层单位的群众满意度测评中，职工群众满意或基本满意达100%的单位达到4个，满意或基本满意率在95%以上的单位多达28个。 (吴明)