为提升预算绩效管理质量，贯彻上级绩效管理工作精神，落实将绩效管理由“树立理念、搭建框架、扩围扩面”向“夯实基础、突出重点、提质增效”转变的工作要求。2024年铜川市财政局立足实际，强化措施，严把“四个关口”，助推市级财政重点绩效评价走深走实。

严把项目选取关。在项目选取上关注项目“绩效”初衷，选取上年度市级重点民生政策和市委、市政府年度重点项目。通过项目征集—项目拟定—项目初审—业务沟通—集体决策等五项程序严格选取年度财政重点评价项目。2024年，市级共选取财政重点评价项目和部门（单位）整体支出共37个，资金范围涵盖四本预算，涉及财政资金7.1亿元。选定项目中除涉及民生保障、产业发展、教育文化等常规性项目外，首次下延对政府财政运行和政府收入类项目实施财政重点绩效评价试点。

严把指标体系关。科学合理设置绩效评价指标体系是绩效评价质量高低的基础和关键。在2024年的评价指标体系中，总结经验，取长补短，严把评价指标设置，一是对共性指标体系中的成本节约率、信息公开和工作配合积极性等指标进行了修改和完善。二是严格按照项目（资金）管理办法，科学合理设置社会保险基金、政府性投资基金、下级政府财政运行和政府收入类资金项目的绩效评价指标体系。三是增加部门目标责任考核指标，借力政府年度目标任务考核结果，提升绩效评价的客观性和公平性。四是组织项目实施单位、局相关业务科室、第三方机构、市级绩效评审专家对项目和部门（单位）整体支出绩效评价指标体系进行集中审核，全面提升绩效评价指标体系设置的科学性、合理性和规范性。

严把现场踏勘关。在实施绩效评价任务中，把现场勘查作为一项重要环节抓起来，将“静”与“动”结合起来，规范现场勘察座谈工作流程，严格按照设定的绩效评价指标体系对项目现场进行踏勘，对建设类、信息化类及特定类项目，邀请项目评审专家、项目工程师及特定领域专家参与，通过现场测量、走访、问询、电话沟通、座谈交流等方式深度研判，确保项目现场踏勘工作质量，切实做到“财政资金到那里，绩效踏勘到那里”。

严把结果应用关。绩效评价结果应用旨在规范项目管理和提升资金使用效益，使项目达到精细、规范化管理。一是建立绩效评价报告反馈和整改机制，将绩效评价报告按时反馈项目单位，督促指导项目单位及时整改落实。二是将绩效评价结果与预算安排挂钩，对绩效评价结果好的项目予以重点支持，优先保障；对绩效评价结果差的项目，缩减项目资金预算，直至取消项目。三是集中通报绩效评价结果，达到“晒成绩，晾绩效”，牢固树立部门“花钱必问效，无效必问责”主体意识，不断提升财政资金效率和资金使用效益。（记者：徐国玺）